はやてんこ

従来型特養の介護職員です。 私の施設では5年前より勤怠管理ソフトを使用しています。 それまでは手書き+押印でした。 勤怠管理ソフトは各職員にバーコードが配布され、出勤、退勤時にバーコードにピッとやるだけなので手間は減ったのはメリットですが、出勤前30分、退勤後30分を過ぎると時間外勤務、訂正届け、乖離届けのどれかを提出しなくてはならず、また事前に打つことはできないため、勤怠管理ソフトを打つためだけにフロアから1階まで降りてこなければならず非常にめんどくさいです。 各フロアに勤怠管理ソフトを入れたパソコンを設置してほしいのですが、却下でした。

通常は会社から出すものです。介護施設は通常、事業所加算を取っているところが多く、それらは介護士たちのキャリアアップの為の資格費用を出さなければいけないとなっています。 取りに行く日に関してはバラバラかもしれません。私が実務者を取りに行った時は休みの日でした。

意見の合わない方との関わり方って難しいですよね。 私自身の経験では、業務のことならミーティングでしっかり意見を出し合うしかないのかなと思っています。 ミーティングは意見がぶつかる場でもあると思うので、その場で話し合うことは悪いことではないと感じています。 逆に、ミーティング以外でずっと引きずるような形になってしまう方がしんどいなと思うことがあります。

パット触られてしまう方いらっしゃいますよね😣 あくまで今までの経験や個人的意見として コメントさせていただきますね！ ①どうしても触ってパット外しされてしまう方もいらっしゃいますが、その方が触ってしまう理由を考えてみるのもいいかなと思いました。パットが気持ち悪い、蒸れて痒い、、など触ってしまうことにも何かしら原因があるのではないかと思います。もちろん、私たちはそのようなパットを装着して生活はしないし、その方にとって気持ち悪い、違和感があるのは当然なのかと思います。その原因を見つけて、対応してみるのも1つの手なのではないかと思いました。 ②時々いらっしゃいますが、3角巻きにしてみたり、パットの吸収量が多い部分に位置を合わせて当ててみたり、全てのものをパットに包むようにして、しっかりギャザーを立てるなど、、そういった対応をしてみるのはどうでしょう？？ もう対応されていたらすみません。 その入居者様にとって、より良いものになることを願ってます☺️

お疲れ様です、私は転職経験者ですが…資格、経験、年齢に関わらず誰に対しても敬語で物腰を柔らかく接しているつもりです。また、小さなミスなんかは指摘をせずにフォローしていますね。（流石に事故レベルなら指摘し上長にも報告しますが…）後は休日と予定が空いてたら→食事に誘って愚痴を聴いたり…コレは工場勤務の時に先輩社員からしていただいた事を習っています。

お疲れ様です。 今の施設も今までの施設も洗身タオルと下用タオル分けたり、一緒に使ったとしてもお下を洗ったあとは使わないです。 また、便失禁しやすい方は一番最後か難しい場合はシャワー浴で対応してます。

お疲れ様です。 私の施設は事故に分類してるものはすぐ医師へ報告を行なっています。 後からで体調に変化が起きたりと問題が起きた時、ご家族からも突っ込まれる要因になりますので。

外介助1人、中介助2人ですか？ それだと圧倒的に外の介助者の方が介助量が多い気がします。 中の介助が2人もいるのなら、入浴後、タオルで拭く→軟膏塗布までを中の介助者がすればいいと思います。 外の介助者はドライヤーも時間がかかるし、誘導までするとなるともし起こして「トイレ」とでもなればトイレ介助→誘導となってしまいどう考えても大変そうです。 もしくは中介助のうちの1人が臨機応変に中も外も対応するとかですかね。

ユニット型特養勤務です。 別に利用者の担当ではなくても日々の様子はこんな感じですよって家族に話すことはありますね。うちの施設は面会時はベランダを通って家族が直接居室へ入る状態です。現状事務職員がお連れするので、タイミングが合わなければ特に会いませんし、話しません。ミニノート使ってる施設は自分も知りませんね。そんなもの使わなくても普通に会話したらいいのにと思います。 施設によりけりですが、うちの施設は面会時しか家族と会話できません。連絡なども全て事務所が担当されます。必要なものを家族に頼みたくても、わざわざ事務所にこれ頼んで下さいってお願いします。他の施設では担当利用者の家族へ直接電話かけてましたので、施設によりますね。

デイサービス、特養、有料、さまざまカイテクで行きました。 スタッフの平均年齢が若い、この施設しか知らない介護士が多いところは、カイテクに期待するのは、とにかく指示通りにして、余計な口を挟まない。 経験豊富、他の施設も経験ある平均年齢中くらいのところは、スタッフがそれなりに大変な業務、気を抜いて欲しくない点を熟知していて、きちんと説明をしてくれるので安心です。 結論、施設の規模に関わらずカイテクの仕事ぶりを高く評価してくれるところはあまりありません。控えめに働いてひとつの施設にこだわらない、あくまでも外から働きに来ています的な態度で、「今日のカイテク良くもなく、悪くもなく普通」と思われるのが一番だと思います。 もっとこうした方がいいのに、的な発言をして出禁になったことがあります。

こんにちは。 自分的にはやっぱり、ご利用者やそのご家族からのありがとうが、この仕事をやるうえで一番の励みになります。感謝してもらえることで「よっしゃ！次も頑張ろう」という気持ちになれます。 あと、気持ちを切り替えるために自分はオンオフのメリハリをハッキリさせてます。

お疲れ様です。 特段の事情がない限り再度迎えに行くことはないですね。一旦現状をケアマネに伝えるのが一番良いと思います。朝ごはんや着替えだと時間かかりますよね。

まぁその人が平気で「教えてもらってません」 と言ったことはどれだけ周りが信用するかどうかですよね、 もう「言った言わない」の話でしょう。 メモ取るのを強制するのもどうかと思いますが。「なんでメモ取らないの？」って言われたら「えっ」って思いますもん。それは人それぞれ。 もしかしたら、過去にはたくさんメモとってたけど、次できなかったら「メモとってるのにできないのね、ダメね」って責められた経験があるとか？ 推測ですみません。

はじめまして。 前勤めていた施設、なんかそういう方いたな〜と思い出しました… なんなんでしょうね、気がついてない？ 気にならない？私も理解に苦しみました…。 でもそういう方って、直らないんですよね、直そうともしないし。 あまり関わりたくない方でした。 でもある日、私が限界で、「きっっっっったね！！！」とクソデカボイスでその方にも職員にも聞こえるように言ってしまいました… ちょっとだけ、排泄カートの上見てました。笑

需要かなりあると思います。有料老人ホームで勤めていた時は化粧品メーカーの方がきていて、メイクやネイルをやってもらって、喜んできた記憶があります。女性の利用者が多いですから。職員も学んで、利用者に行うことができたと思います。職員も喜んでいましたからね。

私がオープニングでいた有料は、リーダー兼ケアマネがオープン早々に体調不良で3ヶ月程来たり来なかったりで、サブリーダーも任命なしでした。 その後、明確にリーダーではなくまとめ役ような、男女の正社員とパートで組ませると、パートは、夜郎自大で、休みやサボり放題となり、結局は男女の揉め事となり、男性スタッフが辞めた事で2ヶ月で破綻… それから一切リーダー不在となり、私が辞める際にリーダーの打診がありましたが、遅いわ！と一蹴しました。 リーダーは不在でも介護職は皆協力してやってましたよ。 その代わり、看護師はリーダー不在の為、余計に介護士を軽視し、ケアの連携ができずにお亡くなりになった方数名… それが辛くて怖くて私は退職しました。 現場が回せないなら、カイテクやタイミーなどの単発バイトに頼るのも、一種のリクルートですから、責任者に打診しても良いのではないでしょうか？ 短時間勤務だと人気ですし、職場の雰囲気が良いところは直雇用を希望される方も数名は出てきますよ。