にゃつ

人手不足の極みです。10月から1人ずつ退職し、回すための異動で、とんでもない人が来てしまいました。(以前の投稿で、イヌ連れてきた人)。すぐ休むわ、夜勤当日に変更するわ、粗探しするわ、上司に頑張ってるアピールするわ…。上司はその人の肩を持つし、ひいきがすごいです。 この人に加え、人員満たさない現場と管理者兼務、ひいきする上司、入浴回らない、夜勤7回、休日の電話、時間外、急変、職員採用、新人指導、備品の劣化、家族連絡、病院連絡、薬準備、お金の管理。 人生で初めて生理が止まりました。施設からの電話が嫌すぎて、１回では出れなくなりました。このままでは、入居者よりも職員が先に倒れてしまいます。流石に転職に向けて動くところです。管理者やリーダーをしていて退職された方、どのように話を持って行きましたか？

管理者退職転職

2ユニットのグループホーム勤務です。面会緩和されましたが、事前予約、ワクチン接種された方、居室内で20分以内と条件ありです。年末も同じ条件継続です。 ある日、隣のユニットの職員の娘さんがペット（犬）を連れてきていました。食堂で30分以上大声で話しており、入居者さんにも犬を触らせていました。 人間の出入りでも検温消毒必須、家族でも面会に制限があるのに、職員の家族とペットが好き勝手するのはどうかと思いました。当日の職員に尋ねたところ、｢前に管理者がいた日も連れてきたから｣とのことでした。それだけ自由なのに家族の面会は制限継続？連れてきた犬が病気を持ってたら？入居者を傷つけたら？アレルギーの方がいたら？その後消毒してないよね？管理者はそのリスクは考えなかったの？・・・とモヤモヤしています。連れてきた職員が仕事できる人ならいいですが、口先ばっかりで嘘ばかりなので元々信用ないです。

グループホーム愚痴職場

質問です。９人のグループホームで勤務しています。早出、遅出の２人で日勤帯を業務し、夕方から夜勤者出勤。夜間帯は翌朝８時まで夜勤者１人で業務。 夜間帯の１人は良しとして、日勤帯職員２人体制は普通でしょうか？

グループホーム職員

グループホームのユニットリーダーをされている方にお訊ねしたいんですが、リーダー1ヶ月目の仕事として思いつく事は何でしょう？ 私は昨年途中から、部署異動・リーダー未経験でリーダーになりました。 初月から、 ・新人指導(当時3名が0日～2ヶ月、2名が半年以下の外国人) ・家族や医師との連携 ・薬発注(～組むところまで) ・写真の整理 ・イベント各種 ・カンファレンス各種 ・ケアプラン作成6名分(アセスメント等も) ・マンスリーレポート作成 ・シフト表と出勤簿等の確認 ・スタッフが急に休んだ場合のシフト調整 上記の〝全て〟をするよう言われましたが、全く手が追いつきません。 普通はどの程度の仕事を任されるのでしょうか？

ユニットリーダーグループホーム