マークカープ

シフト作り大変ですよね(._.)💨 私も希望休・会議・行事・夜勤・有給と考慮するとシフト作成だけに3時間ほどかかってました！ 職員の相性とかも、、、この2人大丈夫かな？とか考えるとキリがないですよね！頑張ってください👍

時間を決めてやってます。 施設によりけりみたいですね。 面会が無ければ認知も進みやすいので、大変ですね。

毎日の業務、お疲れ様です。 沢山の問題が１度に書いてあるので、分けて考えてみましょう。 通所者様が多い曜日は６５人おられるという事で、本当に大変ですね。何人の職員さんで回しておられるのかわかりませんが、きちんと業務分担するしかないですよね。私も１０年前にデイにおりましたが、送迎、入浴、レク、連絡帳と日々それぞれの業務に分担されていました。同じように忙しくてもその日のメンバーによってはスムーズに回ったりしていました。 主任なので休みがあまりない…というのは問題ですよね😅 なぜ休みがあまりないのでしょう…？欠勤の職員さんの代わりに出勤されたりフォロー的な事ですかね？💦 主任でもしっかり休んで下さい😊リフレッシュして、また笑顔で頑張りましょう💪🏻 同じ職員さんからのヒヤリやアクシデントが続いているとの事ですが、個別に指導はされていますか？ 剥離や転倒はどうしてもゼロにはならないですよね。デイのリスクマネジメントはどうなっていますか？委員会がありますか？ 委員会があれば、リスクマネジメント委員が中心となってカンファレンスが必要かと思います。 いずれにしても、日々業務に追われ大変だと思います。いくら主任さんでも１人では無理です。同じ方向を向いた職員さんをどんどん巻き込んで、組織として考えていけば、主任さんの負担は少しは軽減するかと思います。 仲間を信用して、思いっきり色んな事に取り組んでもらって、苦情処理や謝罪の時こそ主任さんの出番で良いと思います。 デイは職員さんのチームワークが1番かと思います。長文ですみません💦

これは医療行為です。看護師か医師にやらせるべきです。 もし感染症や事故起きたら対処出来ます？施設内でしっかり確認してください。 事故起きる前に

その内服は用意はしてあったんですか？用意してあったのに飲ませるのを忘れたならその時の介助者の責任ですが、セットし忘れなどであればその事も踏まえて報告書を書けば良いと思います。内服は疾患によってはとても重要なのでミスを起こさないよう対策は大切だと思います。

すぐ辞めると言うのは、逃げに見えるかも知れませんが、成功する人は、最速で失敗を繰り返し、経験値を積んでいくそうです。 明らかに、ここはないなと思ったら、転職する準備を整えるのも手だと思います。 また、焦らず転職先を十分に検討することも大事だと思います。 2日で向いてないとか判断できる人は、相当有能かマウント取りたいだけの地雷上司でしょう。

デイで主任しています。主任手当25000円、資格手当35000円、処遇25000円、基本給215000円です。

お疲れさまです。私は洗浄の方がいいです。着脱は利用者の状態によってはとても苦労するからです。

うちの施設事務長と入所の主任不倫しています。

デイ勤務です。保護司で色々大変ですけど頑張っています。