ありあり

こんばんは。息子さんが引きこもりなんですね…！まずは利用者様のケアを考えるところなのですが、その息子さんの問題も解決に向かっていかないと、家庭でのケアは難しいかもしれませんね。 事例として、利用者さんのご家族にも生活困窮がある場合、市役所でその息子さんの相談に乗っていただいたり、相談支援に入ってもらうなどということはしたことがあります。 ケースバイケースではありますが、息子さん自身が自分の問題で大変だと、親御さんのケアまで回らないことがあるので、他のサービス利用で家族をトータルにケアするのが必要なことも、あると思います。

うちの事業所は計画書以外はエクセルファイルを使用しています 後で手直しが出来るように、以前の書類も全てエクセルファイルで保管してあります また、紙でも出しています 今後はＩＴ化の流れになっていくと思いますが、導入には投資しないと行けないので中々難しい部分があります 残業が発生しないように、時間がある時は書類のみなおしをして、書式の変更を時折行っています

看護師さんは、どうしてもすぐに辞められる方が多いですよね…… 介護士も同様です。 私の事業所には、看護師は配置基準がないため在籍していませんので、参考になるかわからりませんが…… 私は、グループホーム管理者として勤務していますので、どの職員よりも早く出勤することを心がけています。始業の1時間前には出勤し、夜勤者へのフォローが必要な際は、フォローに入ります。 また、自前で購入したコーヒーメーカーで、小遣いから捻出したコーヒーを淹れます。その日の日勤者をコーヒーの香りで迎えてあげたいとの気持ちからです。 勤務する人の気分をリラックスできるように出来ればと思っています。 ……あまり、参考になりませんね(^_^;)

はじめまして^ ^ 良い事業所、悪い事業所の基準はそれぞれかと思いますが、個人的な意見を書かせていただきます。 私の思う悪い事業所の特徴としては… ・お客様に業務連絡及び申し送りが丸聞こえ ・お客様や他職員の前で職員を叱る、または指導する ・上司が部下の悪口を言っているのがほかの職員に聞こえる ・事業所間でのコミュニケーションが不足している 上記のような環境は良くないと思います。 お客様のことを考えて動ける職員を育成するために、事業所として取り組んでいける目標があると良いですよね。 自戒を込めております(^^;

私はネットサイトを中心に調べました。回想法に大きな関心を持ち、実際に何度も行ってみました。ご利用者個々に持たれることも考えながら企画したこともありますし、急遽係を任され、その場しのぎで行ったこともありました。 「面白くない」「内容が難しい」など、後々お叱りやご不満を受けることもしばしばでした。それでやり方を変えてみたんです。童謡や懐メロ、昭和30年代の芸能などに。歴史上の人物も取り混ぜてもみました。すると以前とは違う良い反応もあり、ここで考え方を変えていきました。

私が職場で重視する事は人間関係です。ただ、その場合入職してみないとわかりませんね😅 確認した方が良いと思う点は「お風呂場」です。大体 お風呂場を見るとその施設の様子が想像できます。

シフト作成前に月に1.2日くらいなら基本とれますが長期3日以上は一応上司に相談して可能ならとれます。 用事はその内容にもよりますが、うちの職場は表面上快諾してるように見せて裏ではめちゃくちゃ文句を言ってます…。自身や家族の体調不良でも必ず裏で文句を言い、自身の体調不良なら必ず病院受診をさせ報告しなきゃいけない感じです。 もっと気楽に休みたいですね(苦笑

こんにちは。リハビリ型デイサービスで働いています。我が社ではレク委員、衛生委員、旅行委員がいます。月に一回塾なるものを開催して、介護のみならず保険、食品衛生、など色々な講師をお招きし塾を開催しています。今月は生命保険についての塾を行いました。自分の人生設計でよりよい生命保険に入れているか？講師の方が来て教えてくださいました。

心労お察しします。 やりたい事が見つかって良かったですね‼️ うまうらさんは、「病んで辞める」のでは無くて、「(ココロに降り続く雨が)止んだので、飛び立つ」のだと思いますよ⤴️ 新たな目的地を目指して、テイク・オフです👍

手作業が可能な方なら塗り絵や貼り絵などを やったりしています。 あとはしりとりは連想ゲームなど 私が働いている施設では 利用者様に人気で認知症の方でも 参加してくれる人が多いです(o^^o) 手作業が少し難しい方でも体操とか 音楽を流すとかでも 脳のリハビリにもなりますよ！

デイサービス勤務です。面接なども行います。利用者様達の雰囲気や表情をみるのはどうですか？大体似たものが集まると考えます。スタッフ等の人間性が利用者に現れています！

デイサービス、ショートステイを経営している法人に勤務しています。昨今、なかなか介護職の求人に応募がなく困っています。そのような中で、給与、処遇改善加算(特定も)も十分配慮していますが、勤務形態を細かく区分して募集した方が効果的でした。(朝だけ、午後だけ、夜勤重視など)給与や正規職員よりも働く時間を重視している方が予想よりもいらっしゃるようです。

スタッフの中には全然関係ないウェイトレスや雑貨屋に働きながら午後だけ介護にたずさわってる方もいらっしゃいます。管理者とすれば介護以外の視点、観点で見ることができるので専属のスタッフとはまた違う貴重な人材として働いて頂いてます。本人も介護だけではなく色々な視野を広げたいという意識が非常に強く、また会話の幅が広がり仕事にも活かせてるようです。

以前デイサービスでレクレーションの担当していました。1番多く取り入れたのは、デュアルタスク(脳と体を一緒に使うことで認知症予防する)です。次に多かったのがゲーム感覚のレクレーションです。どちらにせよ、いろいろなレクレーションを組み合わせて利用者さんが飽きないように工夫していました。