つね

小規模の介護事業者で働いているのですか、職場で行われる勉強会の件で、勉強会を実行するメンバーに入っており、遂行メンバーは、ほぼ入社同期です。一応、主任がおり、その下に、私が副主任と言う形で委員会に入っているのですが、私だけに、上司からLINEで発表に関しての忠告等がよせられ、、それに加えて、呼び出されて口頭で注意を、受けました。その後も、何かしらに付けて嫌味を言われたりして、、自分が萎縮されてしまい、声をかけられても拒絶反応を起こしてしまい、、何も報告等できなくなりました LINE内容は、 上司→体調不良の所もうしわけないけど次回の事故の勉強会、何回も読みあせして本番にしっかりと発表できるように、前半と後半の発表者が同じ内容を説明するようにと言ってきたのに真柄さんとか全くわかってなかったぞ、主任、副主任で発表できる形に持っていってください 〇〇君も事前打ち合わせ段取りし ろと言ったけどその場でわかりましたと返事しただけでその後音沙 なし、なんとかしてください 1日目、2日間主任、副主任どちらかでとなりについてやるよう に 私→お疲れ様です。 了解です。 御迷惑お掛けしてすいません。 お掛けしてすいません。 上司→両主任事故委員に属していても人任せで放ったらかし、特に西山さんには何度も注意喚起してましたが何もしてないやん？読むだけじゃなくてしっかりと内容確認して発表する前に報告してください。 〇〇主任さんのラインしらんから一方的に〇〇（私）さんに攻撃してますが、どちらかいうと◯◯さんに怒ってます 昨日 来週まで時間ないので今日明けの時間に主任呼び出して話し合いしてください、最初は自分もはいります 私→おはようございます。 返すいませんでした。 主任、今日、休みで、明日、金曜日に主任出勤 で、〇〇明け、◯◯日勤で、◯◯は構成メンバー 上司の所に勉強会の打ち合わせに行く予定になっています。 勉強会の流れについては、夜勤で打ち込みました、、今日朝、確認お願いします。 上司→◯◯主任の休みわ分かって発言してます。 明日は朝一で入所送迎あるので無 理 些細な事ですが、 来年度からは、組織改革が行われて、役職がなくなり平になるのでいいんですが、、

パワハラストレス

私、従来型で働いて10年弱になります。 現場では2フロアある中の1フロアの副主任をしています。フロアには介護の主任、副主任、看護の主任がいます。入所、普段の仕事内容にはそこまでないのですが、、師長がワンマン、ケアマネが施設を管理している状態です。師長、ケアマネがほぼ、管理していて、フロアに色々と提案等して来ます。看護主任や、介護主任に話を持ちかけ振って来ますが、所詮、副主任の立場上、知らない事や色々と多く、同フロアの主任も同じ年齢、キャリアも長いですが、自分の意見を言わないし、決断力がない、肝心な事は振って来るが、答えても、聞くだけ、アクションを起こさない、書類を作ったり、現場をどう回すか等考えるぐらいの、主任のフォロー程度のポジションですが、現場からは、主任クラスがちゃんとしない等言ってくる始末、、最近、なんか、自分って必要かなぁ？等思ってしまいます。自己満足ですが、頑張ってるのに等思ってるんですが、、所詮は、副主任やで、、みたいなぁ扱い、、

ケアマネ上司ケア