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仕事タイプ
施設長・管理職
職場タイプ
サービス付き高齢者向け住宅
有料老人ホームの管理者をしています。 コロナ禍で他事業所への訪問もなかなか行けませんが、入居率を維持していくには、営業の足は止められません。 うちでは、リモート見学会や、体験入居企画などを行なってます。 みなさんのところでは、どんな営業方法を行なってますか?
管理者有料老人ホーム
ササヤン
施設長・管理職, サービス付き高齢者向け住宅
北の国から
介護福祉士, 生活相談員, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, ユニット型特養, 障害者支援施設, 訪問入浴
私は老健とのパイプ作りました。老健は在宅復帰により加算取れますし、サ住と行き来をすることでお互いにメリットがあると思います。
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有料老人ホームで働いています。 12月の忘年会レクリエーションで、職員で余興をしたいのですが、今流行ってるものや、これやったら盛り上がったみたいなものありますか? 以前やったものは ・rasiofish ・おどるポンポコリン ・マツケンサンバ どれも、盛り上がりました!
レクリエーション施設
ササヤン
施設長・管理職, サービス付き高齢者向け住宅
レンレン
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
老健勤務のリハビリ職です。 先日の敬老会では、ソーラン節を踊りました。皆さんも声かけしてくださって盛り上がりましたよ! 後は2人羽織で化粧や食べ物を食べさせたり、ひげダンスなどもやったことありますが、盛り上がってましたよ。
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今度、社内でリスクマネジメント(介護事故の予防、再発防止)の研修講師を行います。 どんな内容の研修を行うとよいか、ご紹介いただきたいです。 ちなみに、 毎年、私が担当しており、これまでの研修では、基本的な知識の講義とグループワークを行ってきました。 ※以下のような内容 (講義内容) ・介護事故の種類 ・事故が発生することで生じる影響 ・なぜ事故が起こるのか ・リスクマネジメントのプロセス ・リスク把握→要因分析→防止策立案→評価のプロセス (グループワーク) ・kYTトレーニング ・転倒、誤薬事故の事例検討(リスクマネジメントマネジメントのプロセスにそって検討) ・急変時の事例検討(対処と未然防止策の検討) このたび、社内研修管理の担当者から、これまでよりも、さらに応用的な内容で行なってほしいとオーダーがあり、内容に困っています。 何か良いアイディアや、みなさんが行ってる研修、参考文献などありましたら、ご紹介ください。 よろしくお願いいたします。
講師ヒヤリハット研修
ササヤン
施設長・管理職, サービス付き高齢者向け住宅
あーちゃん
PT・OT・リハ, デイケア・通所リハ
定期的にAEDの勉強会を看護師さんが行ってくれます。二人一組になり実際に声をかけたりしながらしています。また、ハイムリック法の練習なども行なっています。 利用者さんが離設した設定で、上長と職員の連絡網確認や他事業所との連携なども訓練で行っています。 実際に事故が起きた後の対応など行っています。
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有料老人ホームで管理者をしています。 毎月1回定例で、介護職員が全員集まり、会議を行っています。 しかし、内容が下記のようで、いまいち会議の意味をなしてません。 ・座談会になりがち ・進行するリーダー役からの伝達事項のみ 次回からは、 ・リーダーがあらかじめテーマ設定して ・テーマをメンバーに事前周知しておく ・会議時間は、1時間以内と設定する このような形を決めましたが、皆さまの事業所では、事前準備〜会議〜次回以降に向けて、どのようにされているか、ご意見いただけないでしょうか。 よろしくお願いいたします。
会議有料老人ホーム職員
ササヤン
施設長・管理職, サービス付き高齢者向け住宅
アキ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 看護助手, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, ショートステイ
私のホームも雑談で終わりますが、雑談ばかりになる時は必ず決まった人がいる時です。なので、一つのテーマを15分位の間に絞って対応する様にしています。 会議中は他のスタッフが介護していて介護してる人からはまたダラダラ会議してと不満を漏らす人も出てくるから時間は設定した方がいいと思います
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有料老人ホームの管理者をしています。 来年新規施設を立ち上げる予定なんですが、新たに30名の採用を計画してます。 人材確保のために、みなさんで行っている施策などありましたら、教えていただけますか。 よろしくお願いいたします。
採用管理者職員
ササヤン
施設長・管理職, サービス付き高齢者向け住宅
クーちゃん
介護職・ヘルパー, デイサービス
施設によるとは思いますが複数ある場合 指導教育を専門にしている 入所施設あります。社員クラスを教育指導して 新規オープンの施設に人事異動させる というパターン。 人材紹介会社に 施設側の希望条件だして 来てもらう というもの。 派遣の 紹介予定派遣を使ってみる。 来てもらう方の 経歴やら 条件わかりますから。
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介護職から副施設長、施設長と総合職に昇格してきていますが、皆さんは施設長になるにあたって何か研修などありましたか? うちは突然、施設長になって欲しいと話があり、やったこともないし不安を伝えても、「大丈夫、簡単だから」というだけで、そのまま施設長になりました。 今考えると、どうってことないことまで分からず、会社内の他の施設長に電話して聞くなど苦労しましたし、効率悪いな~ってずっと思っていました。
施設長研修有料老人ホーム
bizzazz13
施設長・管理職, 有料老人ホーム
ササヤン
施設長・管理職, サービス付き高齢者向け住宅
こんにちわ。有料老人ホームで管理者をしています。 私も、現場からキャリアを積み(介護→ケアマネ→相談員)、転職を経て現在に至ります。 今の立場になり、それまでの仕事内容や、役割の違いを感じ、やりがいはありますが、今でも悩むことは頻繁にあります。 施設長クラスは、マネジメントの仕事になるため、経営(数字管理)、職員のマネジメント、リスク管理、行政対応などの仕事をしてます。 私は、YouTubeでマネジメントの動画をみたり、本で勉強してます。 有料セミナーなども考えましたが、参加はしたことはありません。 お互い頑張りましょう。
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夜勤明けや休みの日に副業考えています。選択肢の一つにホームヘルパーがあり、メリットデメリットあれば教えて欲しいです。月に2日ほどできますか?
副業
はるき
介護福祉士, ユニット型特養
S
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, ユニット型特養
ホームヘルパーではありませんが、一日だけの派遣のような形で勤務する時があります。 最近は、単発で働ける介護もあるみたいですよ。 仕事の案件を紹介してくれる運営側がいて、自分と決定した勤務先と、一日だけの雇用契約を結ぶ形になってるみたいです。
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ここ3ヶ月ほど、利用者さんの散髪ができていません。 今月の頭にコロナで集団感染もあり、散髪の業者さんが入って来られない状況になっていました。 このような状況になった時にどうしていますか?家族さんに許可をとって散髪しても良いのでしょうか?
コロナ特養
riho0830
介護福祉士, ユニット型特養
ササヤン
施設長・管理職, サービス付き高齢者向け住宅
こんにちわ。 有料老人ホームで、管理者をしている者です。 集団感染大変でしたね。ご苦労をされたことと思います。 うちの施設も、半年前に集団感染し、利用者よりも職員が次々と感染していき、辛かったです。 さて、利用者様の散髪ですが、感染が収まっているのなら、業者に依頼したほうがよいと思います。 施設の職員さんが行って、散髪代をいただくわけではないと思いますが、我々は公金からも、報酬を得ているので、介護サービスの中に、散髪は含まれていないと思いますので。 悩ましいと思いますが、頑張ってください。
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お疲れ様です。 今日、入所者様の前でキレた職員がいてびっくりしました。 他所でも同じ様な事になりウチに回されて来た方で… 自分の思い通りに仕事がすすまない事が原因らしいですが… 入所者様数人の前で物に当たり入所者様達がビックリしていました。 何故?そんな事で?と言う様な理由でブチ切れる人っているんですね💦 何と言うか…呆れていまいました。 ネタにでもして昇華させようと思います。笑笑 職場に「そんな理由でキレるの?」と言う様な理由でキレた方っていましたか?
トラブル職員職場
きな
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 病院, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
ササヤン
施設長・管理職, サービス付き高齢者向け住宅
こんばんは。 有料老人ホームで管理者をしています。 きなさんの言いたいこと、わかりますよ。理解しがたいですよね。 かなり昔ですが、うちの施設の職員で、夜勤、勤務中に仕事ボイコットしてそのまま失踪した職員がいましたね。 幸いにも、他にも夜勤者はいたので、施設内に職員がいなくなることはなく、利用者さんも無事でした。 理由は、後々本人から聞いたのですが、認知症の方への対応がストレスで、手を出す前に消えたかったと言ってました。 虐待にならなくてよかったです。 人員は苦しいときでしたが、当然その職員を引き止めることはしなかったです。 お互い頑張りましょう。
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皆さま日々の業務お疲れ様です。 グループホームで、ショートステイを検討しました。しかし、ハード面で、居室が確保できずに断念しました。実際に、ショートを受け入れているところがございましたら、メリット、デメリットを 教えて頂きたいです。
ショートステイグループホームケア
ヘルプウーマン
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職, グループホーム, デイサービス
ササヤン
施設長・管理職, サービス付き高齢者向け住宅
こんにちわ。 有料老人ホームで管理者をしています。 ショートステイは、報酬も減算になってきてること、利用者の入れ替わりが毎日のようにあるため、コロナ対応が難しいなどの要因から、ショートステイのみの経営は苦しい現状を耳にします。 考えられる、メリットとデメリットは、 ・ニーズはあることはメリット ・デメリットは、上記のとおり経営面で苦しい(多角的に複数の事業所を、持ってれば別です) ・現場のオペレーションの難しさがあること。 何かお役に立てれば幸いです。 頑張ってください。
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やっぱり家族と施設でこまめな連絡って大事なんだろうなぁ… ちょっとした皮むけでも連絡してるけど、色々家族とトラブルとか事件増えてる中で本当に連絡大事だと思った
トラブルユニット型特養認知症
はるぞう
介護福祉士, ユニット型特養
ササヤン
施設長・管理職, サービス付き高齢者向け住宅
こんばんわ。 有料老人ホームで管理者をしている者です。 コロナ禍で思うように、面会ができないことが続いていますので、ご家族への近況報告は大事ですよね。 でも、実際はそこまで、まめにできていないところがあると耳にしますので、ピンチをチャンスで、ご家族への報告をしっかりすれば信頼も得やすいと考えてます。 そのため、うちのホームでは、空までよりも、施設の様子(行事、イベント)をホームページに1週間おきに更新するようにしました。 関心がある家族は、それを見て詳しく様子を聞かせてほしいと連絡をくださいます。 新規の営業にもなりますし、既存の方の安心にもつながるので、一石二鳥だと思ってます。 以前は、生活相談員から定期報告を行っていましたが、あまりに負担が大きく、さほど変わりない方の連絡はどうしたらいいかと悩んでいたので、やめました。 発信は広く浅く行い、レスを待つ形をとってますね。 お互い、頑張りましょう♪
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福祉用具関係の仕事をしています。 有料老人ホームで働いている方にお聞きしたいのですがベッドや車椅子、エアマットレス等の操作方法は何を使って共有されていますか?
福祉用具有料老人ホーム
こば
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス, ユニット型特養
インディゴ0817
介護職・ヘルパー, サービス付き高齢者向け住宅, 初任者研修, 実務者研修
お疲れ様です。 サービス付き高齢者で働いています。 使い方は、特に説明書の他には使っていませんね。 分からない職員が分かる職員に都度聞いたりしたいますねー 何か良い方法がありますか?🤔
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来年度ケアマネ試験を受験します。 通信講座でユーキャンを申し込みました。 ユーキャンの通信講座受けた方いますか?
ケアマネ試験ケアマネ
くま
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 小規模多機能型居宅介護
m.a.kuma
介護職・ヘルパー, ユニット型特養, 社会福祉士
お疲れ様です。 昔受けたことがあります。 でも結局時間取れなかったりで途中でやめてしまいました…
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このご時世、体調不良=コロナと疑われるのにウンザリします。 夏から秋の変わり目、毎年気温の変化と疲労などでリンパが腫れて喉が痛くなるのですが、喉が痛いと言うと「コロナ⁈」みたいな空気になるのが辛いです。 喉が痛いといっても、乾燥したようなイガイガで、のど飴を舐めて2〜3日で落ち着きます。 喘息の人は咳をしただけで周りからの視線が気になったりとかしますよね… 病気や体調不良はコロナだけじゃないのに、病院行くとまずコロナがどうかの選別。 早く元の日常に戻ってほしいです。
健康体調不良病気
m.a.kuma
介護職・ヘルパー, ユニット型特養, 社会福祉士
にっく
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
お疲れ様です。 よく分かります。自分も季節の変わり目の冬から春と夏から秋に咳と鼻水が出てしまい、毎回疑われて警戒されます。コロナ以外のこと知らないの?!て思っちゃいます。疑われるのも辛いのでなるべく酷くならないように季節の変わり目にうがいしたり少し違和感を感じ始めたら直ぐに薬飲んでます。まぁ結局咳出たり鼻水も出ちゃうんですけどね笑
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