伊織

こんにちは。私も伊織さんと同じように、〇〇さん、薬剤師さんと呼んでいます。医師ではないので、先生と呼ぶのは違うように思います。

評価理由を聞いたほうが良いです。気になる施設に応募したくても直近で低評価を付けられると働くことが難しくなります。 以下①〜⑤はどうでしょうか？ ⑤は一緒に組んだ職員のフォローの量や評価、貴方との相性になります。 ①仕事の取り組み方（指示を仰いだかor指示待ちか） ②御利用者の介入後に職員に報告（トイレ誘導、入浴等） ③状況を見て職員の指示を仰ぎ業務を行えたか ④休憩時間を守れたか ⑤その他

お疲れ様です。 まあ仕方ないですよね。だって『利用者がゼロ』なんですから。利用者が居なければ報酬は入ってこないので。 『利用者獲得はそっちの仕事ですよね！』でもいいと思いますが、それで利用者が集まらなければ自分達が無給になるか違う施設の手伝いに駆り出されるだけでしょうしね。 使えるマンパワーは使った方が利益に繋がりますから。 他業種でも営業やSVさんがイベントの時とかに販売員が足りないからって、販売に駆り出されて売上を一緒に作るとかよくあることですし。それの逆パターンが今の状況ってことだと思います。

新規の事業所はみんな警戒します 働きやすいと口コミが広がれば、リピーターを獲得できますよ

よくあることですよ！ なぜなら、人を1人雇うのに最低でも100万近く掛かります 求人媒体に掛かる掲載料、紹介料(年収の20〜35%)、、 求人を出してから1ヶ月以内に来ればいいですが、どこも人手不足で電話の1本も掛かって来ないのが現状です 入ってもすぐに辞められたら大打撃です また、カイテクやユウケアはスカウト料無料なので、来る人に声を掛けまくっているのでしょう タダで人を雇えたら儲けもんですからね

ちなみに利用者さんは立位は取れるんでしょうか？それによって変わるかとは思いますが、私も伊織さんと同じやり方です。あと、指示が通る方なら前押さえてもらったこともあります。 でも、そもそもトイレや立位が難しいからオムツのはずなのに、立ちオムツの概念があるのは私はよく分からないです。

伊織さん、こんばんは。 本来の老健はおっしゃる通りに半年くらいで家に帰ることを目指す施設です。 ただ地域によって空きがある場合もあり、ベッドを空けておくくらいなら居てもらったほうがありがたいという考えもあります。 そのため、どのくらいの期間入所できるかについては差があるようです。

私はTだけ派です。

特養と老健なら特養の方が金はいいですよ。 老健で働いたことがないのであんまり知らないですが、PTが常駐されててリハビリがありますね。老健はいわゆる家に帰るためにリハビリする施設みたいな感じでしょうか。実際に帰れた方がいるのか知りませんが。 特養はいわゆる終の棲みかと言われるところです。最期は施設で看取るってやつですね。要介護度が高い方が多いです。3～5の範囲で認知症も精神病も多くて、結構ヘビーですね。腰壊しやすいのは特養かと思います。 ターミナルケアに入ると職員は誰がいる日か誰の夜勤で当たるかザワザワします。看取ったあとはエンゼルケアもありますね。 特養一筋なので特養しかわかりませんが、メリットは給与がまぁまぁ高めなことくらいしかないです。 デメリットと言えるかは微妙ですが、看取りがあることで、休み明けて出勤したら、利用者が既に他界されたことを知って、え！？っていう衝撃受けることがあります。看取りに入る前に急変してそのまま逝っちゃうパターンもありますね。昨日普通に会話して、また明日会いましょうって言って、翌日出勤したら、昨晩急変して救急搬送したけどそのまま亡くなりましたとかね。

清掃が行き届いているかですね。 トイレや風呂場とか。見学で見せて欲しいと頼んだことがあります。 あとは職員の雰囲気や利用者対応してる職員が垣間見えるとより良いですね。どんな声かけしてんのかなと気になります。 それと職員の配置人数も気になりますね。日中何人で対応しているのかとか。見学中も質問ってできますからね。

お疲れ様です。 住宅型有料は自立度は高めの方向けに設定されている事が多いですね。定額ではなく必要な支援サービスを部分的に入れて生活する人向けなので。有料老人ホームの特定施設は所謂、介護付きと呼ばれるものです。定額で介護サービスを受けられる施設形態です。 説明会の内容としてスタートは住宅型で特定施設を目指すということなら、現状では特定施設の基準を満たせていないか総量規定のために特定施設への認定が下りないかではないでしょうか。施設運営はスタートさせたいけど、特定施設の認定が下りるまでは待てないから住宅型としてスタートしますってことでしょう。

昔勤めてた従来型特養では３人同時に食事介助してましたよ。もっと多い施設もあり得ます。2人くらい問題はないでしょう。 本来はマンツーマンでの食事介助が望ましいですが、人手不足や利用者の状態低下によっては仕方ないこともあります。

聞いたことがないです。 理由は何なのでしょうか❓

お疲れさまです。 人手不足の時は早く人員補充してほしいと思ってしまいますよね。 私は面接に同席することもあるのですが、やはり1番困るのは短期離職です。 現場の職員が時間を割いてくれて指導をしてくれているのに短期で離職になると、戦力にならない上に指導するために現場の職員に負担だけかけただけになります。 その上、求人をかけた媒体によりますが、入職につながると料金を支払う形になり、短期離職でも安くはなりますが、支払いが発生します。 そのため、慎重にならざるを得ない状況です。 だけど、現場からすれば早く人員補充してほしいですよね。 難しい問題だと思います。

お疲れ様です。 いらっしゃいますよ。 たしかうつ病とのことで、傷病休暇とられています。

どちらが良いか尋ねます。洗濯でOKな所もあると思います。

ざっくりな計算方法は、基本給+各種手当を含めた月給を、月の平均労働時間で割れば、大体の時給が出ると思いますよ

面談をする側、受ける側の両方とも、言葉を選んで質問の様な感じにして伝えたいことを話していました。

もし労働条件が全く同じであれば、私は【ジョブメドレー（スカウト）】を利用するかもしれません。 理由としては、スカウトを通して「自分の経験やスキルに関心を持ってくれた施設」と出会える点に魅力を感じるからです。 あとは、ハローワークは混んでるイメージなので笑

お疲れ様です。 利用者さんの顔と名前ですか。70名全員となると、私が新人の頃は１週間弱で覚えてました。うちの職場では食堂での席は固定で、居室前に名前もあるので覚える術があるから苦労しませんが、伊織さんの環境だと覚えるのは難しそうですね。 そこはカンファレンスなどで改善の提案はできないのでしょうか？今後の新人さんの為にも環境を整えることは利用者のためにもなると思うのですが。