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ユニット型特養

介助・ケア

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事故カンファで、全ての責任を現場に押し付ける施設。介助のレベルが低いとの発言をするケアマネ。危機管理が低いという副施設長と施設長。ギリギリの人数でやってる現場。休みが出ても、ヘルプさえ来ない。どうしろうと？

カンファレンス

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介護職・ヘルパー, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養

7・2020/08/27

アネモ

介護福祉士, ユニット型特養

お仕事お疲れ様です。現場に全責任押し付けてどうするのでしょうか？職員が直接利用者とご家族に謝罪や賠償をさせたいのでしょうか？管理者は高みの見物でもしようとしているのですかね。大きな事故が起きたら表に出なければいけないのは管理者です。職員を守れない管理者は利用者のリスクを高めるだけです。リスクマネジメントは各所の連携がないと成り立ちません。管理者には今一度命をお預かりしていることを考えて欲しいですね。一緒に憤慨することしか出来ませんが、少しでも現場の声が管理者に届き良い環境になりますように。

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職場・人間関係

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私の施設のケアマネが、リーダーに対してこの階の介護士は、介護士としての自覚が足りないと言っているのを聞いた時、ゾッとしました。誰も事故なんて起こしたくないし、カンファの時しかフロアにあがってこないケアマネ。ケアマネってどこまで偉いの？

施設

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介護職・ヘルパー, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養

1・2020/08/17

まさ

介護福祉士, 有料老人ホーム

こんばんは。ケアマネなんて偉くないですよ(笑)うちのケアマネも介護の現場に口出して、かき回して最悪ですよ😨ケアマネはケアプラン作ってればいいのに、、全然偉くありません、困ったもんです😨

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