めがね

職場の雰囲気にもよりますが休みは休みなので行かなくていいと思います。

昔に介護とは関係ない職業の時に言われたのですが、「リーダーは見の目より観の目で現場を把握しろ」と言われた事があります。みんなより数歩引いて全体を観て的確に指示出せるようになって一人前なんだそうです（´・ω・｀*）

どう言った場面での内出血か分かりませんが、 一般的にはサポーターの装着になると思います。 あとは車椅子やベッド柵にタオルを巻くなどの環境調整でしょうか。 簡易的にはガーゼ状のものを巻くと言うこのも一つと思います。

一度話しを傾聴して起きたいと言ったら起こして詰め所で消灯まで過ごしてもらってます。それでも落ち着かなかったらお茶をお渡しして眠くなるまで起きていただいています。

こんばんわ 私はリーダーになって1年ちょいですがまだまだな感じです😇 気を使って相談できないのもわかります！ 私の場合は上司が話ししやすいのでよく相談にのってもらってますがユニットではあまり上手くいかず、もがき苦しんでます😇 初めから上手くやれる人はそうないし、伝えたいことを話せなくて困るのが入居者なら、気を使うとこ間違ってるので勇気をだして話しましょう！

通りすがりですが 、最初はみんなズタボロです💦そのめがねさんの成長したい芽があるのならきっと開花できると思います。思わず応援したくなります。

挨拶、職員の変化に気付いたら声かけなど小さい事から始めてみたらどうでしょう。私自身が始めた事です。少しずつ距離が縮まりますよ。

遅番の翌日が、早番にならなければ大丈夫かなと思います\(//∇//)\

私も行きたくないです……。 無下なことは言えませんが……休むことも大事ですよ……😔❣️

大丈夫ですか？ 文面を読む限り、それしか言えません 誰かに相談とかしたほうがいいと思います

シフト作りお疲れ様です。本当大変だと思いますが、文句を言う人は誰が作っても文句を言います。実際施設でもあり、作る人を変えたら、今まで以上に文句を言ってます。だから気にせず自分の仕事をこなしてください。 メガネさんがみんなの生活を考えて一生懸命作っているなら、気にしないでください！

質問の範囲が大きいですが…。 ①希望休を付ける ②夜勤を付ける ③１日ずつ最低必要な人員を残して公休を付ける ④週休枠、最大連勤数を調整 ⑤月の足りない公休を買い取るか持ち越すか交渉 ざっくりですが、こんな感じです。 あとは、会議や業務予定で出勤するスタッフを調整したりですかね。

お疲れ様です。私も話す事が苦手ですが、大勢の前で話す時に気をつけている事は、言いたい事を頭の中でまとめて、その場面イメージしながら話すようにしています。怒られている相手に話すのは緊張しますよね。でも落ち着いてイメージしながら話すといいかもしれません。

大黒柱？うーん具体的に聞かれないとわかりません。