いぶぞう

清潔保持目的とあと入浴した後に気持ち良かったと言ってもらえるように心掛けてます。 滑りやすいので、転倒しないように声かけと直ぐ体を支えられる位置に居るようにしてます。 できることは極力やってもらえるようにしてます。 皮膚状態の観察などいつもと違うところはないか見るようにしてます。 あと軟膏塗布や介助範囲、預かりのものや持参されるものなど個々に違うのでリスト化し間違いがないようにしてます。 今の職場では、男性職員は男性利用者のみの対応となってます。 女性職員は男性利用者の介助もする時があるので、大変だなと思います。

うちの職場でもなかなか人が続かなくて、、、 最近も1人辞めちゃって、もっとしっかり1人1人と話をする時間を取る方がいいのかなって今回の件で改めて思いました。1日一回振り返る時間を取るとか、そういう時間がいったのかなって、感じてます。、

毎日はハナスト（送信して伝えるシステムです）、他は定例会で対応しております。 引き継ぎ帳…んー、見ない、意識しては頭に入れない事が多いかな、と思います、それが人間かな、、と…

今の職場はお掃除ロボットくらいですが 以前働いてるところは一部使ってました 個人的にはあるのだから使えば良いのにと思いますが 結局、覚えるのも大変だし、抱えた方が早いと言う人もいて いまいち定着しませんでした 使ってみたら、腰の負荷も減るし 慣れれば介助時間も短縮できます 介助にロボットを使うなんてと言う人もいました 人材不足で、ロボットやICTとか使わないと回らなくなりますよとは思います 楽できるとこは楽しましょう その分空いた時間を今までできなかったことに使えば良いと思います

お疲れ様です うちの施設では食べ物のレクでは普段のおやつの代わりに旬の果物をスーパーで買って提起してます。今月はスイカを出したり、イチゴに練乳をかけて出したり、梨を出したりしてます。 レクでは、毎月音楽療法をやっています。専門の方を読んで毎月やってます。あとドッグボランティアでワンちゃんと小鳥と触れあうこともやってます。今月はおまんじゅうと抹茶を出すレクで天気が良ければ外で、雨だったら施設内で行う予定です。

ユニット型特養です。 • ゾーニングの徹底：感染・非感染で動線を分け、共有スペースも分離対応。 • コホーティング：感染者・濃厚接触者を同一ユニット内に集約。 • 対応者の限定：専任スタッフを配置し、他ユニットとの行き来を禁止。 • 自力で動く方：安心できる環境づくり＋見守り体制を強化。 • 職員配置：最小限の応援体制で、経験ある職員を中心に配置。 忘れがちな対策こそ、マニュアルと定期確認が重要だと感じています。

原則として同一時間帯に医療保険と介護保険の重複請求はできないとされています。 例えばデイサービス中に利用者さんが体調を崩して救急搬送され、医療機関で受診・治療があった場合、その時間帯は医療保険が優先されるため、介護保険の通所報酬は減額または算定不可となるケースがあります。 現場では、送迎直後に受診となった場合は「通所中止扱い」とし、通所費用を算定しない対応をとることもあります。 判断が難しいときは、自治体の介護保険担当や介護保険指導員に確認するのが安心です。ケースによって扱いが異なるので注意が必要ですね。

本当におっしゃる通りで、夏の移動支援は体力も神経も使いますよね…。 私も訪問介護の中で、利用者さんと自分双方の熱中症対策にはいつも頭を悩ませています。 うちでは、保冷剤入りのネッククーラーや冷却スプレー、扇子を携帯して少しでも体感温度を下げるようにしています。 また、移動時間をできるだけ朝か夕方に調整したり、家族に送迎の協力をお願いすることもあります。 ヘルパーが一人で全部背負わずに済むよう、事業所としての柔軟な判断や制度も必要だと思います。本当にお疲れさまです！

私も施設長として働きながら、昨年ケアマネ試験を受けました。 日々の運営や指導で忙しい中、正直「申し込む時間すらない」気持ち、とても共感します…。 私は業務の合間に少しずつアプリで過去問を解いたり、夜に10分だけテキストを読むようにして、試験1か月前から本格的に集中しました。 完璧にやろうとすると難しいですが、「できる範囲で少しずつ」でも積み上げれば、意外と道は開けてくると思います。 ききさんも無理せず、ご自身のタイミングで挑戦できることを願っています。応援しています！

初めての実習受け入れ、ドキドキしますよね！でもその気持ちがあるだけで、実習生にとってはとても安心できると思います。 私が意識しているのは「質問しやすい雰囲気づくり」と「肯定的なフィードバック」です。まずは名前を覚えて声をかけるだけでも印象が変わりますよ。 よくある質問は「どこまで介助していいか」「言葉づかいはどうすればいいか」など、基本的なことが多いので、マニュアルやルールを先に伝えてあげると安心です。 実習の目的は“できるようになる”ことよりも“現場の空気を感じること”だと思うので、緊張をほぐしながら寄り添ってあげてくださいね！

とてもわかります…意識がなくて座位のまま窒息した場合、胸骨圧迫の姿勢を確保するのは本当に難しいですよね。 私も以前、施設内で似たようなケースを想定して研修を行ったのですが、「仰臥位にすると気道が塞がれそう」「でも圧迫できる姿勢じゃない」と葛藤したことがあります。 施設では応援が来るまでの初動が命を分ける場面もあるので、実際の環境を想定した訓練やマニュアル整備の必要性を改めて感じました。

投稿を読んで、胸がギュッとなりました。本当にお疲れさまです。 夜勤明けにそのまま13時まで働くなんて、心も身体も限界を超えてしまいますよね…。 「利用者のために頑張る」と言われがちですが、職員の健康と尊厳も同じくらい大切にされるべきだと感じます。 ご自身の体を壊さないためにも、「NO」と言う勇気も大事だと思います。 ケアマネ試験、応援しています！その挑戦がきっと未来の働き方を変えていく一歩になるはずです。

私も最近ChatGPTを使い始めたところです！ レクリエーション案のヒントをもらったりします。 議事録の下書きにも活用していますが、「あとで整える前提」で使うとかなり時短になります。 AIも使い方次第で仕事がラクになるなと実感しています。これからもっと使いこなせるようになりたいと思っています！

わかります…本当に“強い人”って、時には正論や態度がきつく見えることもあって、接し方に悩みますよね。 私の施設でも、周りに厳しい言葉をかける職員が、いざ自分が注意された時に落ち込んでしまう姿を見たことがあります。 そんなときは「その人も実は不安や余裕のなさを抱えているんだ」と思うようにしています。 現場はどうしても感情のぶつかり合いが起きやすいからこそ、“受け止めすぎない距離感”を持つのも大事だなと感じます。 気持ちを持てる関係を大切にしたいですよね。

私の施設では月末締め・翌月20日支給で各種手当が支払われています。 夜勤手当や早番手当なども、勤務実績に応じて月ごとにまとめられ、翌月の給与に反映される形です。 以前は「その月に働いた分はその月に欲しい」と感じることもありましたが、管理上はこの方式が多いようですね。 締め日と支給日の仕組みがスタッフにも明確に説明されていると、不安や不満も少なくなるように感じます。