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お疲れさまです。 私の施設では、加算手当は貰ってなくて代わりに調整手当・早遅手当などが少しですが手厚い形となってます。 先輩から聞いた話だと加算を貰う為の手続きはかなりの手間と審査があるらしく事業所は面倒くさくて申請してないとかの噂をしてます。 事業所から明確な説明はありません。

喫煙もですが、訪問してるとそれぞれの家の臭いってありますよね。臭くてたまらない。消臭スプレーかけまくりですよ。 違うスタッフの残り香でどこの家に訪問行ったか分かるぐらいです。

パートと正社員どちらも経験しました。 パート→一件毎の時間しかもらえず、移動時間は一件100円　空き時間はゼロと、1ヶ月200時間仕事に費やしても、見た目の就業時間は半分程度。 コンビニバイトの方が給料良いです。 要求が過密な利用者さんも居たりすると時間オーバー当たり前でした。 正社員では更に尻拭いが増え、これに事務作業や上司からのパワハラもあり退職しています。 事業所にもよるのでしょうが、正直2度とやりたくないのが訪問介護です。

介護職はどこも人手不足で私も管理している側なので、ぼっぽーさんのところの管理者さんの気持ちも分からなくもないですが、お子様の体調不良で急遽休まなければならない場合は特に気持ちよく休んでもらえるよう意識して言葉を選んでいます。 その通りで、休まなければならない方もものすごく気を使って言ってるのもわかりますので😅

サ責となれば、新規利用者の新規顧客獲得の営業(ま、これは各事業所によるけど)契約とれば、サービス担当会議にて援助内容についてケアマネ等と話をして利用者、家族に重要説明書を説明して契約。その利用者の援助をまず自分が完璧にして次に登録ヘルパーに指導にファイル作成や後々モニタリングも。との責任がありますけど。 援助だけではないので。それだけ責任を負うので。 助けてくれる、て人は何をもって言ってるのか？ 凄い大変な利用者ばかりだったら全責任持たされますよ。 まず、貴方がサ責の仕事を理解してない？のがえ？て感じ。引き継ぎがない、というのも意味不明。 自分らしさ、とは？そこも意味不明。 好き、とはもっと上の次元でやるのがサ責です。 そこ覚悟があればサ責してみては？と思います。

当事業所もついつい後回しにしています‥ 今月に厚生労働省主催のBCP作成セミナーがあり、訪問系、通所系等に分かれてZOOMで行っていました。 その中で、厚生労働省のHPにBCPの雛形があるそうですので、事業所単位に書き換えると作成しやすいと思いました。 また、社内でBCP作成チームを組めるようであれば各担当を決めて作成に取りかかれるので、お一人の負担が減って楽しく作成できるような気もしています。

マスクは今後も必須予定です。

単発ではありませんが、以前やっていました。 ただ、ダブルワークとなると訪問介護はなかなか時間がうまく調整できない気がします。長くても1:30とかで、行き帰りを含めると割に合わない気も。。。 単発だと自費サービス等でしょうか。 あとは定期サービスの穴埋め等。 事業所にもよるのかもしれませんが。