いたる

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障害者支援施設で25年働いています。 いま、もっとも重要としている事は! 虐待の起こることのない施設を作る。 自分も他者も認め、大切にできるスタッフばかりで働ける環境作り。 です。 何とか成し遂げたいけど、障害はたくさんあります。 皆さんにいろいろ教えていただきたいと思っております。


仕事タイプ

社会福祉士


職場タイプ

障害者支援施設

施設運営

福祉の業界は国のサポートでなかなか潤いかけています。 例えば、 基本給 230000円 処遇改善50000円 特定化処遇改善20000円 資格手当て20000円 慰労金50000円 370000円で あと各種手当てを込むと40万越えてきます。 さらに夜勤がたくさんだとえらいことになります。 なぜ、人材不足なのでしょう。

慰労金処遇改善手当

いたる

障害者支援施設, 社会福祉士

92020/10/27

トッティ

介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム

誰かが中抜きしてるからじゃないですかね? 都会は兎も角地方でそんなに貰っている介護士はいないと思われ

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職場・人間関係

職場環境や上司への不満が尽きないジャンルのお仕事です。 しかし、志豊かに利用者とその家族および、イケてないスタッフを思いはかり、尊敬出来るのであれば、確実にボンクラ上司に取って変われるでしょう。であるならば、救世主になるための責任と勇気を同ずれば持つことができるでしょうか。 さらに、その努力はむくわれるのでしょうか。 結果を気にせずに、今のために一心にに行動することは意味がないのでしょうか😌

知的障碍者入所施設家族上司

いたる

障害者支援施設, 社会福祉士

32020/10/27

ポンポン侍

介護福祉士, デイサービス

どうでしょうね。経営者次第と言う所でしょうね。 利益重視の経営者の下では無理があるでしょうね。 上に行きたくば、経営者が望む動きが必要になると思います。

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職場・人間関係

根拠も理屈も言葉にしにくいし、未然に言えることでは無いのですが、明らかに虐待しそうなスタッフはわかる気がします。 採用した責任を償うために、退職に促す?導く?べきでしょうか。

虐待退職人間関係

いたる

障害者支援施設, 社会福祉士

82020/10/05

もやこ

介護福祉士, グループホーム, 小規模多機能型居宅介護, 訪問入浴

会社での定例研修にて全体に喚起して改善を試みて、ダメなら個別研修、面談や業務改善指示などを経ての退職だそうです。急には難しいそうです。とはいえ私が言ってクビになったひとはいますけど、、、

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