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仕事タイプ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 実務者研修
職場タイプ
グループホーム
人員足りずヘルプを短時間ずつ入ってくれてる。改善しそうな、しなさそうな会社の動き。だけど上長から本部は残っている職員で回せ!と言っているので来月シフト厳しくなります。とのこと。 改善する気なし。本部の残っている職員で回せ。の発言はパワハラになるんだろうか。
パワハラ人手不足モチベーション
プリウス
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
今月のシフトも変わらずめちゃくちゃ。 心身に若干影響を覚える。管理者の働き方はさらに酷い。条件つきで年末で退職へ、、。改善するんか?面倒くさいから?残っている疲弊職員たちを使い捨てのように使う。体調崩すと自己管理が出来てない!管理するのも仕事だ!と言うけど、、 イヤイヤ、公休も半分減らされ休日出勤。延長業務、夜勤入り、明けの延長業務、、生身の人間です。機械ではないし機械でもパソコンでも使い過ぎたら故障します。デスクワークの貴方たち体験してしみなさいよ!改善されなければ去る。
人手不足退職モチベーション
プリウス
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
ベテルギウスⅡ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
典型的なブラック施設ですね。 管理職側にブラックの自覚が無さそうなので改善は無理だと思います。 働き改革が言われて久しい中、ブラック施設はなかなか無くならないですね。辞めた方が正解です。
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女性利用様が陰部洗浄が必要になり 同性介助になったのですが 男性職員から、パット交換や陰部洗浄をしました。穏やかですし同性介助でなくてもいいのでは?と意見出ました。 ご本人から拒否もなく、、 同性介助しなくていいように思うけど どうなんだろう?
陰部洗浄オムツ交換グループホーム
プリウス
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
グループホームと、ヘルパーのタグがあります、 ヘルパーも自宅訪問ヘルパーと、併設のサ高住や有料等のヘルパーとありますよね、 どこでのお話しなんですかね? この中で1つだけ同性でなくてもよいのでは、と思いました、経験上ですね… ただ、いずれにしても同性が本来良いのも事実です、、 そしてもう一つ、同性介助になった=事業所方針で決まったのですよね、ご本人やご家族、ケアマネにも報告がいってるのではないですかね、、なぜ決まったあとに男性が対応する事があったのか、とても不思議です…
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今日、夜勤明けでカンファレンスした、案の定パワハラ発言。そして、いつからアタシ、リーダーになったんだ?!明日は早出から遅出。
パワハラユニットリーダー夜勤明け
プリウス
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
すみません、ほぼ内容が入ってきません… 夜勤明けでカンファ… これは担当者会議ですか? 部署の話し合いですか? 明け者の報告=朝礼とか、夜勤報告のことですか…? いつからリーダーになった? 普段はリーダーが出るカンファなんですか? それとも会で、そのような事まで言われたのですかね? 明日は早出から遅出…これがカンファとどう繋がるのですか? それとも、間に休憩長くあるけど、例えば朝8時から、よるは7時などロング勤務で、さらに辛いと申されてるのですかね? 肝心なパワハラ発言の内容なく、早遅まで言われると、申されたいことの焦点はどこか… 真剣に拝読していますが、分からないですが…
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何かあると発信力が弱い、薄い。と上司達からの指摘。プライドが発信力を邪魔してるんじゃないか?と言われた。このくらいもできひんのか?とか思われるのはイヤだ。何とかしないと!と思ってたけど、、上司はすでに見抜いてた事が分かった。なんか力が抜けた。あ、なんだあれこれ評価を気にしなくても、よかったんだ。と思った。でも発信力を強くするには何が足りない?あと少しだ。と言われてるが、何が足りないんた?
評価モチベーション上司
プリウス
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
ひとみ
看護師, 介護老人保健施設
発信力と言うのは報告連絡相談のようなことを言っているのでしょうか?この仕事は、確かに何でも情報を共有する必要があると思います。申し送り等はしっかりとして、ちょっとした気づきなども伝えたら良いのではないでしょうか。
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理解、発信が弱い。思いが伝わってたと思ってたのに伝わってなかったびっくりした。と陰口で上司達が言った!苦手だけど頑張って期待に答えようとした結果がうまくいかなかった。責めて逆切れしてきた。こんな嫌な事が毎日続く、しんどくて嫌になる。でも悔しいわ
陰口人手不足人間関係
プリウス
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
きよたん
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
お疲れ様です。 思いが伝わる人、伝わらない人がいますね。 プリウスさんは、苦手なことに挑戦して期待に答えようと頑張られたのですね。結果はうまくいかなかったけれど、1つ成長できたと思えば良いのでしょうか。 ですが、上司さんたちの陰口は良くはありません。
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自分の事を棚の上に置いて他人を責める。全部お返しします。いりません。 否定されたい、どんどん言われたい。 と。役職就任するとこんなにも性格が変わるんだな。話しやすかったのに今はもう別人。 ま、そんなもんか、、 いいように捉えよう。 ユニット改革もベテラン職員は抵抗半端ないし そんなんだから変わらないんだ。 その事実も理解出来ない、、頑固。でも長年やってきた環境を変えていくのは抵抗ある気持は誰にでもある気持だから分かるけど、今のままでは衰退。 ベテラン職員、難しいけど、やり方や言い方を変えてみよう、、 急に退職する人が多い人手不足。休みが仕事に変わる環境。それでも空きを嫌う会社はすぐ新規利用者を入れた。
人間関係施設ストレス
プリウス
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
施設は空床作りたくないですからね。現場の状況なんてどうでもいいんですよ。どんなに人がいなくても、居室が空いたらどんどん入れて、目も足りなくて事故って、責められる現場。 マジでやってらんねぇって思いますよね。お疲れ様です。
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意見は出るが誰もその先の行動を始めない。 ベテラン職員たち。誰が動かないと改善しない。 モンモンした日々。今までベテラン職員たちより出てはいけない。と気を使ってた。上長、管理者からの幾多の指導があっても動こうとしない。認知症実践者研修の修了書を持っていても使わなければ知識を活かせない。活かして変えていく。と決めた。数々の課題あるけどスタッフと考えまとめていく。張り切ってる。と陰口あるけど!張り切ってないしね。幾多の問題をスタッフと話し合って改善していく。まとめるのは難しいけど自分の学びもなる。
モチベーションケア人間関係
プリウス
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修
プリウスさん素晴らしい👍 プリウスさんのような方と一緒に働きたいです! そして上長、管理者もきちんと指導されているようで、とても羨ましいです。 うちは意見は出るけど、オープニング以来、何も改善しなかったので、仕事がすごくできる方が呆れてとうとう辞めてしまい、人員配置や業務の進め方がそれ以来うまく廻りません。 まずリーダーが仕事の意欲を失っている、利用者のケアはするけど話もしない、命令口調、スタッフを信頼してないから、仕事やプライベート問わず、相談や話を聞かない、スタッフもリーダーに聞いてもらえないから、利用者の急変以外の相談はもはやしない。 プリウスさん、張り切って何が悪いんですかっっ😤かっこいいと思いますよ! やっかむなら仕事しろよ! 仕事してないからそんな発想が生まれるんですよね。 改善、本当に大切なんです。意見を聞いてくれるだけでも信頼が生まれると思うんです。それがあれば離職も減るかもしれませんよね。 そして自身の学びですよね。一生の宝物ですよ。応援してますね。 また後日談をお伺いしたいです😉
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会社は職員を守らない。働く環境でメンタル崩す。過酷な環境。休日出勤が増えて休みが減る。夜勤明けにサービス残業、勤務後にサービス残業、新しく慣れない業務負担大、、辞めたい休みたい。上長から注意から指導に切り替わり、、最後の忠告。以前のプリウスさんに戻ってください。と新しい業務を来月から降りる。この業界でも自分を守る事ができないのに利用者を守る事はできない。と学んだ。もう苦しみたくない。認知症利用者の進行を遅らせるケアに自分も楽しくなるようなケアを提供し過ごしてもらいたい。
認知症上司ケア
プリウス
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
介護計画作成者になりたてです。 書いて見ない?と声がかかり、せっかく取得したしケアマネ、リーダーと分散するから少人数のプランをわからない所は聞きながら書いていこう。と思い介護計画者兼任介護職員に立場が変わり、、そしたらガラリと状況変わり、、 考えが甘かった、、 苦手分野が多くて不慣れ、仕事がこわい。 でも、ここで辞めると悔しい気持ちが出ると思う。 どうやれば出来るんだろ?
介護計画モチベーション人間関係
プリウス
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
おたすけ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職, 従来型特養, 介護事務, 送迎ドライバー, 初任者研修, 実務者研修, 無資格, ユニット型特養, 障害福祉関連, 障害者支援施設
できない事をできないと言って助けて貰えば良いかと思います。常にとはいいません。苦手なこと、効率的に取り組めるように周囲に相談してみればどうですか?協力体制がないと思う前に後悔がないように対してみれば。どうでしょうか?
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退職者が、止まらない。苦手な業務も、リーダー的な事もケアマネじゃないけどケアマネのような業務と新たに業務ありで負担増えた、、前向きになれない今日この頃。こんな時、みなさんは どうされてるのかなあ?と思う。
施設ストレス
プリウス
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
退職者が止まらない…これは事業所か、または人間関係にかなりの問題があるから、でしょうね? 念の為、タグを拝見する限りは、グループホームのことですか? 負担が増えるのはあり得る、としても、利用者さん対応=グループホームとしての自立支援は難しい状況ではないでしょうか…だとしたら、失礼ながら事業所としては破綻しています、社会との、ご家族との約束が守れていないのですから。 プリウスさんの気持ちで変えていくか、転職かなど意向を整理してみて下さい。きれいごとでなく、それしかないと思います。 まず、退職者が続く主なところは分かられて(=想像できて)いますか? それはプリウスさんにとっては我慢なり、変えようと思えていますか? 変えようでしたら、組織体系が分かりませんが、管理者に訴えるのか、ケアマネか、相談員や事務長、ホーム長、施設長や理事長…訴えて下さい。意見箱のある施設も特に社会福祉法人にはよくあります。 そして、同じ思いの相談し易い仲間がおられれば、ぜひご一緒にされて下さい。その機会では、お局や他の改善すべき職員について、給与や職員管理の事、利用者さんやご家族でどうしても我慢ならない、等などハッキリ相談下さい。 何かの原因があるのは明白です。 もし、変わらないや、そんな事したくないし、エネルギーがない…そんな事でしたら、転職やむ無しであり、1度きりの人生の勿体なさが少しは減らせる可能性がある、と思います。 いずれにしても、行動し易い方法で、何らか動かないと、何も変わらない、ですから…
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認知症はあるものの割と自立されている方に何かお手伝いしてもらったりしていますか? コップ拭きや洗濯物を畳んでもらっているのですが、他にも何かできることがないかなと思って… 教えてください!
認知症
みらい
看護師, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, ユニット型特養
luckydog
介護福祉士, グループホーム
施設のシステムによりますが、料理とか掃き掃除とかは男性職員より利用者さんの方が上手いです。料理も味付や切ったりするのは普通にしてくださいます。包丁が危ないと言う職員もいましたが、危なっかしいことはなく使っておられます。
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