パンダ

ユニット型特養で今年度からリーダーをやってます。僕がリーダーになる前にそのユニットでリーダーやってた職員がずっと同じユニットにいます。 その人は効率重視でやってきたのでうちのユニットもそういった傾向が強くあります。 それ自体を否定するつもりは全くないのですが、防水シーツを二枚、三枚と重ねて使用したり、次の人が困るからという理由で朝早くに起こしたり夕方すぐに寝かしたり。 なにもそこまでしなくても、ということが多々あります。 その人の影響力が強くなかなか自分が思うような介護ができません。 その人は老健からうちの特養に来たのですが、今も老健にいた頃の話を持ち出し、介護は効率が大事という事を言います。 自分もリーダーをやってますがその人には注意できず本当に情けない状況です。 何度か上司に相談もしてますがなかなか改善されず、自分がリーダーをやっていて良いのか悩みます。

特養ケア人間関係