かか

リハビリを売りにしている施設でなければ、そこまでは要らないです。何を主にやっていたのかは読みますが、退院間際のADLがわかれば充分です。施設では簡単に同じリハビリは出来ないですし、実際に当人を見て、ケアに入って今後の介助を探りますから。

かかさん（職員）が怒ってしまわれるのですか? それは、、福祉でお金を頂く＝プロとしては、もう少し心に余裕を持たれるべきだと考えます。

キャリアアップ私も考えます。 何となくで始めた訪問介護。 当たり前の家事などをこなしてるだけで、利用者様には感謝、感謝されてすごくやりがいのある仕事だと思いました。 それから介護福祉士を取得し、今主任という立場になってます。 やはり給与アップしたい！ と思い隙間時間でケアマネの勉強してます。 一緒に頑張りましょう！

施設系の方は、介護報酬や処遇改善も増えました。 しかし、この世の中は、物価高になっていて、手取はなかなか増えないのが現状です。 現場の方も給与が増えたという感想は聞かないですね。

どこでも流れ的には大差無いとは思いますが、 一口で言うと、早寝早起きです。 これは利用者さんの数の多さと職員の配置の兼ね合いが関係します。 利用者さんの拠点となる食堂（大広間）で日勤リーダーが一人で常駐し絶えず見守り、利用者さんの出入りの流れに合わせて体操～補水準備と介助～口腔ケア準備～昼食準備～お昼休憩～見守りしながら記録+ナース、サ責、ケアマネ等とのやり取りと介護職員間のメッセンジャー業務～おやつ準備と介助～口腔ケア準備～申し送りと記録～夕食準備までをします。 利用者さんが体操に参加している間に、主にパートさんが日割りで居室のシーツ交換と環境整備。 補水介助に入り、終わり次第、オムツ対応者の臥床とオムツ交換、割り当てされた一人はトイレ介助に入ります。 離床介助し食堂ヘ。 お昼休憩を時間差で入り、昼食配膳・食介・片付けまでを完結します。 遅番は配膳・食介・口腔ケア・オムツ対応者の臥床を担います。 午後は、入浴（基本早番中介２～３人、遅番誘導１人、外介パートさん2～３人） 入浴者日割りで平均25人程。 13時～16時の間に準備から片付け、次の日のセッティングまでをします。 その間、フロア残りパートさんは排泄ケア～離床介助～入浴中止者の全身清拭・着替え。 離床介助～おやつ介助～物品補充や入所退所対応や準備。 16時に夜勤2人合流しますが申し送りが終わるまではフロアにはノータッチの別業務です。 時短勤務のパートさんと遅番さんが休憩に入るので、職員が手薄になります。 17時からは遅番2人と夜勤者の4人で配膳～就寝までそれぞれが役割が決まっていて別行動になります。 夜勤Ａが夕食休憩19時30分から、夜勤Ｂが20時からの30分交代。 遅番は夕食片付けから食堂の清掃、トイレ掃除ともろもろあり、20時30分上がりまでコール対応しつつもそれぞれバラバラです。 ざっとこんな感じですが、若干人員不足感はあるものの慣れるとそんなに大変ではないです。

山本五十六ですね。

特養ですが、7割のスタッフが外国人です。看護もそうですね。結構コミュニケーションには気を使います

ユニット型や従来型、デイサービスでも、LIFE導入以前より、行っています。デイでは、マシンやチューブ等も使ってPTが指導行っていました。

特別養護老人ホームに勤務されている？勤務している？？？ご利用者様の余暇活動はどのような事をしていますか?ってことですか? 車椅子の方でも出来る体操やDVDがあればごぼう先生の体操が良いかもしれませんね。