あっぷる

社長、と言うことは株式、有限、または合同会社ですよね。もちろん営利企業で、その発想も正しいでょう、倒産が社会福祉法人等でもある現状ですから。 社長の擁護をしたいつもりはありませんが、２点先に申させて下さい。 まず、地域密着型でも定員10でしたら、看護師も配置義務なく、介護職員が１人いれば良いです。もちろん生活相談員はサービス提供時間中必要ですが、常勤２人の中に入っていますよね？　看護師は不要でも、生活相談員は必須ですので。なので２人かな、と思いました。社長など経営陣としては、基準1人でよいのが介護保険法の決まり＝ザル法（意味のない法律の取り決め）で、倍いるじゃないとの思いもあるのだと思います。 もうひとつの援護的な事は、少なくともレクリエーションを充実される必要性は理解されていますよね。それも、ケアマネなど対外的に“やってる”をアピールするから、とも思えますが、少なくとも完全に誤魔化しでやろう、とは思っていない訳です。 では、どーするか、正直どんな利用者さんか、どんなケアプランとそれに対する通所介護計画書か、そして担当者会議ではどーするとそれぞれの利用者の話し合いで方針が取り決められたのか、が分からないと、アセスメントは出来ません。 ただ地域密着も３０人や５０人超もデイサービスは経験してきましたが、その事を考えると、想像は付きます。皆さんで囲んでやるレクリエーション＝機能訓練要素の楽しみは、10人でしたら充分できます。アイデア次第。もちろん、出来る出来ない、好き嫌いはあるでしょう、そこをどう折り合い付けるか、それは見ていないので分かりません。また、運動グループと、机上でのレクリエーションを2人で分けるなど、１０人を2人でやるなら、方法はあります。３０人でも司会的な職員は１人が多いですよ。トイレや何らかの訴え、トラブルもある場合を見てきています、互いに協力すべき時間も出てくるでしょう。しかし、繰り返しになりますけど、やり方で充分できますよ、、 あくまで全体をキレイに回す、ではなくレクリエーションの充実の視点では、ですね…