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仕事タイプ
介護職・ヘルパー
職場タイプ
ユニット型特養
施設で1カ月後に秋祭りを予定しています。 2カ月前から会場での役割分担や準備方法などをしてきました。 1階と2階にそれぞれユニットがあり、感染対策の観点から一つの会場で分散開催を計画されていました。 それが昨日その実行委員会で、希望休が多いからという理由だけで会場が変更されてしまいました。 しかも準備をしていた職員には何の意見も聞かないし、決まったことだの一点張り。 食べ物も出来立てを食べてもらいたいと考えていたのに、一箇所に集めて配ろうとしている始末。 秋祭りですよね? 利用者様に喜んでいただくための行事ですよね? 希望休に対しての注意や、会場変更案に一般職員の意見すら求めない、、 初めからすすめて準備してきている内容を大幅に変更するならば、わかった時点で相談をしたうえで決定してほしかったと思います。会場に行くのも飾りや準備をするのは職員だけではなく、利用者様も関わります。準備も含めて秋祭りです。 これは自分の考え間違えてますか?
介護福祉士愚痴施設
ニニココ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
ぴむ
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, デイケア・通所リハ, 病院
間違ってはいないと思います。そういう上司がいると大変ですねぇ。 トップダウンすぎると、余程上が優秀じゃない限り、大きな失敗を招くことになると思いますよ。 行事の失敗のみならず、職員の大量退職とか、事業自体の失敗とかですね。 秋祭りとは関係ないですが、うちでは、管理者数名の一存でコロナ対策の対応を決めていて、大幅に失敗して大変なことになったので、反省を踏まえ、多人数で話し合って決めるようになりました。 その勝手に決めた方々は、大きな失敗を経験しないと変わらないと思います。
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ユニットリーダーの教育はどうしていますか? うちの所は人のせいにしたり、担当じゃないからと他人事で一緒に考えようとしないし。 新人入ってくるのに、指導方法も示さないし、、 リーダーって何のためにいるのでしょう? 統括するためではないですか?
指導ユニットリーダー新人
ニニココ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
すまっぴ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
私は去年の夏からユニットリーダーをしています。 私の所はフロアリーダーがユニットリーダーの教育をしてくださり、リーダーの業務や新人が来た場合どのように指導していくかを話し合います。 また、施設長が定期的に面談をしてくださり、リーダーとしてどうかなどを聞いてくださいます。
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特養でユニット会議の参加人数を増やすため上司にヘルプを要請したら「現場で回して下さい」と言われました。まずはやってみてからヘルプ要請してくださいとのこと。 やっぱり現場の職員が犠牲にならないとダメなんですかね?会社の方針に従うしかないだけに、なんかモヤモヤします
ユニット会議会議ユニット型特養
ニニココ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
だるま
介護福祉士, ユニット型特養
ちょっと違うかもしれないですが、 前にいたユニット型特養もそんな感じでした。 休憩とれないとか お風呂まわらないとか ユニット会議したいから公休を半休にして参加したいとか こちらとしては決まってることができないから助けてもらいたい、または相談してるのに、 ユニット内の事はユニットで考えてくれの一点張りでした。 分かるけどさ。 相談しがいがないと思ったとともにやる気までなくなりました。
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睡眠導入剤を内服していてもトイレが多くてなかなか眠れない様子。 日中は確かに座ってテレビをみて食事食べてお風呂に入ってとメリハリがない。それで夜寝るのは難しいと個人的には思う。 夜間眠れない方の対策どうしていますか?
ユニット型特養認知症特養
ニニココ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
おぼっちゃま
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養
僕は、車椅子対応の利用者様ですが、車椅子に乗せ、目の届く所に、眠くなるまで居てもらいます。
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夜勤専従として働き始めました。 ロング夜勤なのですが、遅番や明けの日に早番がいないのが当たり前らしく、勤務時間はほぼ一人での勤務になるようです。 ユニット型特養は始めてなのですが、当たり前のことなのでしょうか。 よろしくお願いします。
ユニット型特養夜勤施設
めろんそーだ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養
ニニココ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
個人的ですが、 やっぱり早番と遅番と日勤と、、 人がいるところはケアの質がいいところであり、施設の売りにしていることも多いと思います。 逆にギリギリに回していて流れ作業になっている所は人が入ってもやめてしまう感じになってしまうかなと思います。
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有料老人ホームでヘルパーをしているのですが、昼夜オムツの方の服からラバーシーツ、布団シーツ、ベッドまで全て濡れている尿失禁の場合の介助手順をどなたか教えて頂きたいです。
失禁有料老人ホーム
イサム
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, 無資格
ニニココ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
特養ですが、、 まずは利用者を車椅子等に離床し、 衣類を全て換えます。 そのあとは、ベッド、布団シーツ、ラバーシーツを換えます。 失禁する理由も考え対策を立てるといいかなと思います。
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口だけ動かして、手を動かさない人がいます。 名前呼んでも無視する人で、わざわざ直接呼びに行かないと返事しません。 上司に相談してもいいですか?
トラブル上司
ぽぽ
介護福祉士, 看護師, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, 病院, ユニット型特養
ニニココ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
責任能力と意識の問題です。 相談するべきです。
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1月にメンタルが辛くリーダー降ろしてもらったのに、2月から一般職員でメンタルがキツイところに異動になりました。 それでも頑張ろうと思ったけど、入居者からは罵声に無視に…僕だけ何もさせてくれない…。信頼ないのは分かるけど…。 1月までは、職員で…2月からは入居者で… ちゃんと上司に伝えたのに、これが優しさなのかな… 明日また仕事だけど、今から調子がおかしくなってます。
メンタル異動トラブル
どら太
介護福祉士, ユニット型特養
ニニココ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
お疲れ様です。相談できる同僚がいればどんどん話をして改革しましょう。施設が職員を守れないようでは介護はできませんよね。
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左耳しか聞こえない90超えのおばあちゃん、起きて欲しいけど、機嫌悪いと手出てくるし寝たふりするし…どう上手く誘導したらいいか分かりません。
サ高住初任者研修ケア
ゆっち
サービス付き高齢者向け住宅, 訪問介護, 初任者研修
ニニココ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
状況がわかりませんが、起きてほしいというのはどういう介助ですか?
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コロナウイルスが流行してから退院して施設に戻ってきた利用者は念のため感染対応にし居室に2週間隔離となっています。食器なども使い捨てのものです。ただ何故かスプーンだけが使い捨てではないのです。厨房の方に確認したらスプーンは使い捨てのものが用意できないから介護の方で消毒して下げてくれとのこと。感染対応としておかしくないのでしょうか? リーダーに聞いたら「じゃあ、ユニット費で今度買ってこようか?」とか言いだし、一向に買ってくる気配はない。 皆さんの施設ではどうなんでしょうか?
感染症コロナ施設
あめだま
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養
ニニココ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
一切、使い捨てにしていません。 洗うようにはしていますが、、 家族にはどのように説明しているのでしょうか?
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介護スタッフ、他職種スタッフの人間関係で一番苦慮していることはなんですか? 僕はスタッフとの連携に一番苦慮してます。 例えば、あなたは私の考えやり方に合わせるべき、と自分の考えや意見をまるで取り合わない人が沢山いて、それを言われたら連携も何もないじゃないか、って感じです。
職種上司人間関係
shin.
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム
ニニココ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
情報の共有です。 意見は違って当たり前なので、お互いに良い方法を探す話し合いや協力が必要です。 って口で言うのは簡単ですが、現実は難しいです。意識改革しなければなりませんから、、
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こういう世の中、介護職現場、どう思いますか? よくある話だと思うけど、 見た目がタイプなだけで、性格的にも仕事的にも中身が伴っていない人は沢山いながら、仕事の評価も何故か上がっている、全く理不尽なんだけど、世の中なんてそんなしょうもないもんだ、位に考えるしかないよね。
評価理不尽職種
shin.
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム
キイロイトリっち
介護老人保健施設, 無資格
私はそういう人をパフォーマーだなって思っています。 上司の前ではできる自分を演じるのが上手なんですよね、そういう人って。 でも、以前の職場で実際に起きたことですが、その人がいざサ責になったらヒヤリハット・事故続出。施設存続問題にまで発展し、他施設からサ責指導者が来て立て直しになる事態になりました。このパフォーマーがサ責になるって発表があった時に、私や何人かの人間は『あーあ、会社は人事を間違えたな。大変なことになるよ』って思ったけど、会社はまんまと見抜けずでしたし、そんな会社に嫌気がさして私は退職しましたけどね。結局見抜けない会社側にも問題ありありだし、中身がない人間はどこかでかボロが出ています。 今の職場にもいます、パフォーマー。ミスやヒヤリはもみ消しているんですよ。でも先日、そいつのミスを私が見つけてしまい上司に報告相談したところヒヤリを挙げることなりました。上司は『あの人がそんな凡ミス珍しい』と言いましたが、私はあの人ならやるだろうなって思っていました。上司が見てないところでは仕事雑なんですよ。同僚数名は気づいてます、そんなパフォーマーっぷりを。 長くなりました、ごめんなさい。 私はパフォーマーを見て、『あぁいう人間にはならない、あぁいう仕事はしないよ』と反面教師と思い、丁寧に仕事をして利用者様と信頼関係を作っています。今では私だから笑顔を見せてくれる方や私だから話してくれるという利用者様も増え、ケアマネからも信用度が上がってきています。
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ょッしゃ(d ̄▽ ̄) 面接日決まッた☆ 来月 退職届出せますョニ♡ 【がんばる】・ω・´)尸
面接退職
博多ッ娘
介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, ユニット型特養
ニニココ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
頑張ってください\(*⌒0⌒)♪
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初めて投稿します。 私は今、派遣で1ユニット12名のユニット型特養で勤務しています。 ユニットで勤務されている皆さん、日中のスタッフの人員配置は何名くらいですか? 今のユニットは、最悪(ほとんど)1名です。 夜勤明けは早番と交替し、朝食前には帰宅します。 早番は、遅番が出勤したら、昼休憩で交替。 休憩後は入浴介助。終わったら、遅番が休憩取るため、早番が残ります。 早番勤務終了で、遅番がユニットに1名となります。 利用者さんの食事は、各ユニットで厨房からきた食事を皿に盛り付け、刻む。ご飯、汁はユニットで作ります。理美容等の誘導、シーツ交換、居室の掃除機かけや清掃もしなくてはいけません。 今までいくつかユニット型で勤務しましたが、1名で行うのは初めてで…それが当たり前なのでしょうか。 ぜひ教えて下さい
昼休憩休憩ユニット型特養
くまきち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養, 社会福祉士
ぴかちゅー
介護福祉士, ユニット型特養
10人ユニットです。 パートさんが1名8時30分から17時30分いてくれる日もありますがそれ以外は1人です。 食事は刻み、ご飯はユニットで行ってます。 シーツ交換や居室清掃は基本パートさんがやってくれてます
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従来型特養でケアマネージャーをしています。 社会福祉法人なのでショート、デイサービスが併設しています。 ショート、デイサービスの稼動率が悪く赤字です。施設長からは稼動率を上げろと言っていますが担当の相談員は施設長に対して文句や無視したりしています。 自分からも相談員に対してアドバイスをしていますが話すら聞いてません。(以前に自分も相談員をしており同じような状況になり営業等して 稼動率を上げた経緯があります。) アゲくのはてこちらから話をしても態度が全面に出たりしています。 施設長はそんな事なら相談員に対して辞めてもらいたいて言っています。 皆さんはどう思いますか?
相談員施設長特養
さいち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 介護事務, 送迎ドライバー
ニニココ
介護職・ヘルパー, ユニット型特養
相談員は施設の顔です。 まずは相談員の考えていることを聞いてみたいです。 赤字の事情のことや施設長の不満も含めて、相談員自身がどうしていきたいのか伺えたらと思います。
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皆様、お疲れさまです。以下の資格の中で取得したまたは取得を考えたものがあれば、教えてください。また、取得した人はどのように現場で役立っているかも教えてください。 現場に役立つ資格を取得したいと考えていますので皆様のご意見よろしくお願い申し上げます。 ・スマート介護士 ・レクリエーション介護士 ・介護予防指導士 ・認知症ケア専門士 ・介護食士 ・認知症ケア指導管理士
予防レクリエーション介護士指導
くまきち
介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, 精神保健福祉士, 初任者研修, 実務者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設, 社会福祉士
チャリ男
介護福祉士
介護予防指導士、取りましたよ!
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