あかり

・職場のミスはしっかり自分が負う（事業所の管理者なので） ・職員の育成。少しでも良いので仕事シュアしましょう。能力等を見極めて例えばaさんにはサービス計画書の素案を、bさんには個別機能訓練加算の評価を、cさんには連絡帳のチェックを。現場だけで終わらせないようにしてあげたらモチベーションに変化が出るかもしれません。居宅介護計画書等も現場の職員はなかなか見ることもないと思います。中には「何でこんな目標にしてるんだ？」と思う職員も居ます、しまいには管理者に矛先が向きます笑 書類仕事が多く、現場の気持ちが分からなくなると良い管理者となるには難しいと思います。 ・可能であれば担会に連れて行きましょう。ややこしいご家族様や気難しいケアマネの出席が望ましいです。 ・クドイ話しはしない ・たまに差し入れを笑

うちも準夜勤介助しながら同じものをたべてます　今まではそれでいいと思っていましたがどうしてもその時はマスクをとるので　感染的にはアウトですね 今　我が施設でもこれやめるべきではの声上がっています 一部の職員は自主的にやめてます

簡単に思いつくことといえば、足踏みでしょうか 後は足をさすったり足先を上げ下ろしすることぐらいが思いつきます 気をつけないといけない事は、長時間動かさないのはよくないので、1時間から2時間に1回は足を動かす運動をするなど必要かと思います

大きな声で、早口言葉、歌、風船バレーもしました。 目が見えなくても普通にしてました。 声で、キタキタ！！とか色々実況してました。、

私も同じ規模のデイです！ 私はえがお！さんの考え方で態度を決めてしまったらいいのでは？と思います。 事業所のやり方でパートも最後までやった方がいいなと思えばすればいいし、 パートだからしなくていいのに と思うなら「○時迄なので帰ります。」で帰るようにしておけばいいと思います。 ちなみに私は正社員側ですがパートさんは即上がりでよいのではと思う派です でも余りに忙しくて仕事を残しすぎた日には辛いので、「何か出来る事ありますか」と聞いてやってくれると凄い嬉しくてめっちゃいい人に見えます。 仕事時間内に終われるように時間配分を考えていきたいですよねー

空気を読む…難しいですね 私的には空気を読む＝気持ちを読む…と思ってます レクリエーション時とかの利用者さんたちの空気なら○○ならこうもって行こうかなとか 他のスタッフが困ってそうなら助けれるようにとか 入ってもらいたくなさそうなら様子みてみるとか… 利用者さんやスタッフの考えや気持ちがお互いにわかるようコミュニケーションが大事な職業なんだなーと思います

介護福祉士とるためにとったので仕事上大きくは変わりませんでしたがせっかくなら喀痰吸引も出来るようになれるコースを調べて一緒に取ってしまいたかった～と思いました そのときは知らず残念でした