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仕事タイプ
介護福祉士
職場タイプ
従来型特養
介護の仕事は、外からは大変さばかり見られがちです。 それでも「この仕事でよかった」と感じる瞬間はありますか？ 印象に残っている出来事があれば教えてください。
モチベーションケア
よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
あろ
介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム, 障害福祉関連
暇な時携帯ポチポチしてたりしても大丈夫なとこ😂
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介護の仕事は大変なことが本当に多いです。 それでも続けている理由は何ですか？ やりがいを感じる瞬間があれば教えてください。
モチベーション人間関係施設
よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
ちゅうかりょうり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
毎日辞めたいと思いながら働いています。 やりがいは特にないですが利用者さんから「ありがとう」といわれたときに続けてて良かったと思うときもあります。
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長くいる職員との人間関係が難しい職場も多いです。 ベテラン職員と意見が食い違ってしまう時、どう対応していますか？ うまく立ち回る方法があれば知りたいです。
人間関係職場
よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
りらまる。
介護福祉士, 介護老人保健施設
どうしたいのか尋ねて 私はこちらをやるのでそちらをお願いしますと 自分もやる前提で頼んだりします。 もし、あんたがやればいいと言われても 私はこちらをするので１人で2つの事はできないのでお願いしてます。 なんなら逆にあちらを私でもいいです。 もしくは出来ない理由は何ですか？等と押し付け合いにならないように(押し付けられないように)してます。あちらの考えが理不尽だと思ってもいったん聞いてから平等に基づいて意見を述べます。
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看護師との連携がうまくいかないと、現場が混乱します。 判断が食い違ったとき、どうやってすり合わせていますか？ トラブルを防ぐコツがあれば教えてください。
看護師トラブル
よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
ひまわり君
介護福祉士, 施設長・管理職, ユニット型特養
よくある話ですよね。 看護師により、コロコロ変わることもよくありますよね😥 私のフロアでは、判断や検討が即座に必要な場合以外は、基本管理職に情報が集まるようにしています。ノートも活用しています！ 後、他職種とは、密にコミュニケーションを取るようにしています。
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人手が足りない状態でのケアは、とてもストレスになります。 業務が回らないとき、現場ではどんな優先順位で動いていますか？ 暗黙のルールや工夫があれば知りたいです。
ケアストレス
よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
人手不足も限界を超えたら、仕事のなすり付け合いをします。 管理者は、やって下さい！と投げやり下は、イライラです。 優先順位があるうちは、まだ減らせる状態かも知れませんね。
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ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
準備と的確です、、 的確は、意識して当てる高さなど場所、側臥位時の便であればそれを抑える物理的な対応、拭きシートは広い状態から曲げながら３〜4回拭き取りできる対応、、そして何より尿路や膣感染症を防ぐ拭き取りかたと皮膚ダメージを低減した拭き方ですね、、つまりは、もし苦手な部分がおありでしたら、それらを意識して、位置相関など気にして習得される事でしょうね… 実際はこれに介護抵抗や、謎の訴えにも対応しながら、そして時間は迫るなど、正に技術系だと思い思います、、だから介護技術との言葉が生まれたのでしょうけども… しまったー、はもしあっても、先述の通り、意識していかれれば、そうそう差はない程に基本なってくるものです… 目指すは早くて丁寧…ですね…
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あいす
介護福祉士, 介護老人保健施設, 社会福祉士
油そば!それ食べるために頑張ります笑
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認知症実践者研修はためになりますか
研修老健認知症
ちゅうかりょうり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
認知症実践者研修は、現場での関わり方やアセスメントの視点が整理され、日々のケアの質を上げるうえで十分ためになります。 また、研修修了は実務経験の積み上げとして評価されやすく、職場内での役割拡大（リーダー業務や指導）にもつながりやすいです。
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ご相談です。要介護2(区変中で3になるかも)の認知症、独居、女性、自宅でも生活困難、火災の危険、トイレ詰まらせ、マンションに住人に迷惑をかける…もうあるあるの症状。グループホーム6番目待ち 家族(友達)崩壊寸前、なんてアドバイスしたらいいでしょうか？
要介護認知症グループホーム
にゃー子
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
火災リスクや生活破綻が出ているため、本人の意思確認と並行して、ケアマネ主導で「緊急ショートステイ／緊急入所」調整と、自治体（地域包括・高齢福祉）への即時相談を行い、安全確保を最優先にしてください。 待機中でもグループホームだけに絞らず、小規模多機能・有料老人ホーム・サ高住＋訪問介護増量・特養の申込など複線化し、同時に**火の元対策（IH化・ガス遮断・見守りセンサー）と排泄トラブル対応（トイレ詰まり防止の環境整備）**を急いで実施します。 家族は限界が近いので、役割分担の明確化（主介護者を一人にしない）とレスパイトの確保、必要時は成年後見や権利擁護の相談まで含めて、支援体制を早急に組み直すのが現実的です。
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職員の高齢化と腰痛の多発、また入所者の介護度の重度化で、ノーリフティングケアの導入を模索しています。そこで移動式リフトを活用している施設がありましたら、使用状況や使い勝手、デメリット、職員の感想等、教えてください。
リフト
マウス
介護福祉士, 介護老人保健施設
よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
移動式リフトは腰痛予防に有効で、利用者の安全性も高まる一方、準備・設置・片付けで時間がかかり「忙しい時ほど使われない」ことが課題になりやすいです。特に力自慢の男性職員が自己判断で1人移乗を続け、しかも職場内で影響力が強い場合、周囲（特に女性職員）がリフトを使いづらい雰囲気が生まれ、結局運用が定着せず返却に至るケースがあります。定着には、シフトや業務手順に「リフト使用」を組み込み、多少非効率でも腰痛対策が目的であることを全職員で共有し、例外運用を許さない仕組み化が必要かとおもいます。
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現在パートで6年働かせてもらっているグループホームでシフトに入れなくなるかもしれないという危機を迎えています。 私は9時から16時、土日祝休み、扶養内パートと入所施設なのに大変ありがたいシフトで働かせてもらっており、子供が大きくなったらフルタイムで働いてくれればいいから、細く永く働いて欲しいと言っていただけていました。 入社当初は早番、遅番と日勤と3人で昼間を回すようにするというお話しで入社したのですが、だんだんとそれがなぁなぁになり、昨年、学生バイトさんが入ってきてからそのバイトさんが帰ってからの穴埋めとして出勤になりました。 そして来月からそのバイトさんが夕方のシフトしか入れなくなるとの事で、私が10時から17:30までのシフトに変更される事になりました。 今は子供が学童なのでそれでもとお受けしましたが、来年度からはまだ学童に入れるかわかりません。 そうなったら17時半までは難しいと思ってお断りする事になっています。 すると「その時間に入れないならシフトが作れない」と言われてしまいました。 私からしたら、６年も働いている無期限契約の私よりも後から入ってきたあと１年で辞めるのが決まっている学生さんを取るんだ。とショックでずっとモヤモヤしています。 人間関係は良好で、仕事も楽しくさせていただいています。６年働いているので時給も上がってきています。 無期限契約をしているためこちらから辞めると言わない限りはクビになる事はないですが、私のせいでシフトが組みにくくなったり、私の穴埋めで迷惑をかけてしまうのではないか？と悩んでいます。 皆さんならどうしますか？アドバイスいただきたいです。 追記 子供は下の子が小4、家が田舎で帰りが1人になってしまい危ない場所が何箇所がある。 近くに祖父母はおらず、頼れる人もいないです。
パートグループホーム転職
cou
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 初任者研修, 実務者研修
よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
まずは「来年度の学童状況が不確定なため、17時半までの勤務は継続できない可能性が高い」ことを具体的に伝えた上で、9〜16時を軸に週日数調整や一時的な代替案など現実的な落としどころがないか管理者と正式に相談します。そこで柔軟な調整が難しく「その条件ではシフトが組めない」と結論が出るなら、人間関係が良くても生活優先で同条件に近い職場へ転職準備を始めるのが安全です。6年働いた実績は強みなので、感情的に抱え込まず「働ける条件で長く働ける場所」を選ぶ方向で動くのがよいと思います。
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よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
特定メーカー・型番の個別評価ではなく一般論になりますが、額式体温計は非接触で素早く測れる一方、腋窩で測った体温と差が出ることがあります。 そのため、額での測定値は目安として扱い、発熱の有無を厳密に確認したい場面では腋窩体温計で再測定する運用が無難です。
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皆さん、お疲れ様です。今日で一週間経ちましたが、まだ利用者さんの名前と顔を覚えることから頑張っています。その中で清掃したりシーン換えて、先輩の入浴介助、送迎、を一緒いったりで、一週間過ぎました😁😁 ほか最新の注意に伴い、仕事で評価されやすいことは何がありますか。進んで取り組めること、何があるんだろう？？？？！…とつぶやいていると、半日が過ぎてます（泣）😁
ショートステイ
パンダ
ショートステイ, 無資格
よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
素直さと修正力。 注意されたときに言い訳せず、「すみません、次こうします」とすぐ切り替えられる人は、ベテランから見ると安心材料になります。プライドが高くて反論する新人は、実力があっても評価が落ちやすいです。
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ショートステイ3泊4日などの短期利用、特に新規利用者さんの場合、ケアマネさんからの情報をもとにしつつも、実際には関わりながら少しずつ様子を探っていくことが多いと思います。 最終日あたりで、 ・利用者さんが職員や環境に少し慣れてきた ・こちらも「こういう声かけが合うな」「この関わり方が良さそうだな」と分かってきた そのタイミングで帰所されることが多く、単発利用だと「結局このケアで良かったのかな？」とモヤモヤが残ることがあります。 例えば、 ・夜間不穏があり、手探りで声かけや見守りをした ・入浴や排泄介助で、本人の反応を見ながら対応した ・本当はもう少し関われたら違ったかもしれない、と思う場面があった などです。 皆さんは、短期・単発利用のショートステイでこうした気持ちになったことはありますか？ そのモヤモヤをどう受け止めていますか？ 考え方や工夫があれば教えてください。
ショートステイ
のえる
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
マーナ
介護福祉士, グループホーム
その場その場でベターを尽くしていけばいいと割り切るでいいと思います^ ^不穏時の対応で不穏が収まればいいし、最後に笑顔で帰っていけば、いい介護ができたんではないかなと思います^ ^課題が残ったのであれば、他の利用者様にケアを還元していけばいいのではないでしょうか^ ^
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シルバーライオン
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設
お疲れ様です、ウチの施設ではOmronが多いかと思います。
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新年明けましておめでとうございます😊 2026年このまま引き続きどうぞよろしくお願いいたします✨🍻🎶(*^-^)(*^-^)(*^-^) 🐼より💕
施設
パンダ
介護職・ヘルパー, デイサービス
よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
あけましておめでとうございます！今年も体を大切にがんばりましょう！
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よしはる温泉
介護福祉士, 従来型特養
仕事おさめだった皆様お疲れさまでした！
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私の施設ではどこの部署からでも法人に所属している方の電話番号がわかるようになっております。 皆さんの施設でも同じですか？以前勤めていた職場では関係ユニット以外の職員の電話番号は保護されていて参照できないようになっていましたがレアケースでしょうか？ 職員の個人情報の保護の対策も職場によってかなりばらつきがあるのでしょうか？
施設職員職場
暁冬
介護福祉士, 従来型特養
黒子ダイル
介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, デイサービス, ユニット型特養
お疲れ様です。私の働いている施設では、紙の電話連絡網を使用しています。全職員の電話番号が載っていますがコピーは禁止。定期的に更新、古いものと引き換えで新しいものが配布されます。
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従来型特養 利用者様は70名 内ショートは10名です 職員は22名その中で職員がまた２人退職です それに伴い勤務体制や業務内容の変更で会議がありました 業務内容の案に対して納得がいかない事があります 😞口腔ケアは夕方の一回 😞午後のトイレ誘導は辞める 多分訴えある方や下剤服用時は行うと思うが… 😔10時の水分補給も中止する 施設長は稼働率重視であなた達のお給料下がるしボーナスも無くなるのよとその中でもショートの受け入れを止める気は無し 利用者様重視と言いながら利用者様軽視 どうなるんだろう… ちゃんとしたケアが出来ないだけではなく心に余裕がなくなり虐待になりかねない状況だ 主任、副主任、施設長の話し合いでどうなる事やら
水分補給口腔ケアトイレ
ライナス
介護福祉士, 従来型特養
me
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養
一時的な打開策ですよね？ 安全の為に止むを得ないのですね。在宅介護も守らないと追い詰められますからね〜。法人は縛りがあるんじゃないんですか〜？受け入れを中止した場合の影響について調べました。 ◎経営・収入への影響：ショートステイは介護保険サービスの一つであり、提供を中止すれば介護報酬が得られなくなり、施設の経営に影響を及ぼします。 ◎行政への報告・指導：事業の全部または一部を停止（休止）する場合、法令に基づき指定権者である都道府県や市町村に届け出が必要になります。無届出での長期中止は、行政指導の対象となる可能性があります。 ◎行政処分・指定取り消しの可能性（悪質な場合）：正当な理由なく、恣意的にサービス提供を拒否したり、法令違反を伴う形で運営を停止したりした場合、行政処分（指定の効力停止や指定取消し）を受ける可能性もあります。
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