いちご

数年前まで働いていた病院は、NIHSS使用していました！基本急性期の脳梗塞はICU入院だったので、ICU看護師は全員とれましたが、脳外の一般病棟は全員ではなく、自主的に研修を受けた人だけとれる、といった形でした。

初めまして！ 私は病棟で働いてた時はとにかく 遅い組でした。。 10〜15分前、ギリギリ5分前が当たり前です。 時間がないので、とにかくまったり時間もなくせかせか情報取るのみ、検査入院予定ならその準備を全力でしてました。 場の空気どころか情報収集に必死で気にならなかったです。。 私はお金も出ないのに自分時間奪われるのが本当に嫌なので、このようなスタイルとなってます。 人によって様々なので、このやり方はしんどいって方もいるかと思うのでいちごさんのスタイルは自分を整える大切な時間でしょうし、それはそれで素敵だなと思います☺️

こんにちは。 今は一旦現場から離れている無職ですが、副業していましまよ！ 大学病院で副業も禁止ではありませんでした。 病院として時折募集する案件もあるくらい！ 私は派遣登録をして入浴サービス回ってましたよ！ その時の所属が脳外科だったので、在宅に返した患者さんと会えるのも嬉しかったし、1人で更衣するスキルなど身について有難かったです。

こんにちは。 私は少しズレた回答になってしまいますが、イラストを描くのが好きです。 なので患者さんへ似顔絵を描いてお渡ししていました。 脳神経の病棟でしたので、リハビリ兼ねて色を塗ってくださったものを飾っていただいたり…… 退院指導パンフの表紙を似顔絵にしてお渡ししたものを、ご家族が訪看さんへ嬉しそうに見せていたりが、私も嬉しかったです。 似顔絵を描くということはその人を観察すること。より丁寧にせっするこてにめなりました。

私のことでは無いので恐縮ですが。 先輩でハーブのサロンを開いている方が居ます。 その方のお子さんは障害を持っていて、自宅で出来ることを選ばれたそうです。 今は鍼灸師も取られ、看護やハーブの知識と併せて在宅に加え時々病院で講師をするなど活躍されています！ 私も将来を考えカウンセラーや薬膳などの資格は得ましたが、薬膳はディプロマなので今後本格的に学びたいとは思っています。

こんにちは。 私は一応引き止められましたが、それも法律的には宜しくは無いので強くは上司も言えませんでした。 なのでお互いの妥協点を探し、予定より1ヶ月延長しての退職でした。

こんにちは。 私は3年目にリーダーを取ると同時に代行も始めました。 とはいっても、リーダー見習いの時は自分をサポートするために主任などがいる日に行っていましたけどね。 その後4年目で病棟異動し、再び代行をするようになったのは6年目以降。 最後の部署では、私よりも先輩でも代行しない人(できない人)もいました。 病棟やその部署の管理の考えによっても異なるのかなと思いました。 なので研修あるって安心ですね！ 一応大学病院だったのですが、そこは曖昧だったので……研修の上でできるのは教育整ってるのだなと思います！

こんにちは。 私は学生指導者をメインに行っていました。 私が指導をする時は、その子をアセスメントしていました。 そして絶対にマイナスなことは伝えない。 どんなにドン臭くても、出来ているところ・いい所を探してとにかく褒める。 褒めた後に改善点と課題を提案し、そしてまた「でも4月から比べたらすごくできるようになってるよ！凄いね！」で締めくくります。 ちなみに怒る時は笑顔でたんたんと詰めます。 頭ごなしに言ったり、突き放すよりも精神的ダメージ強いやり方をあえて選んでます。 だって笑顔の人に怒られるって怖いし、見放されないように必死で怒られないように学びますもん。(経験者)